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水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理制度 一、背景 水利水电工程具有施工难度大、工作环境恶劣、安全风险高等特点，要确保项目的安全生产，必须建立科学的考核管理制度。主要负责人是企业安全生产的第一责任人，制定和贯彻企业安全管理制度，保障员工安全生产是其重要责任。因此，建立一套完善的主要负责人安全生产考核管理制度对于加强企业安全管理有重要意义。 二、考核依据 国家关于安全生产方面的法律法规； 企业安全生产管理制度； 日常安全生产工作记录； 紧急预案及演习情况； 安全生产检查报告； 安全生产事故处理情况。 三、考核内容 安全生产管理制度的制定、落实及其效果； 安全责任制落实情况； 安全生产培训情况； 安全生产信息报送情况； 安全生产检查情况； 安全生产事故处理情况； 现场作业风险控制情况。 四、考核方法 按照月度和年度考核时间进行考核； 采取定量和定性相结合的方法进行考核； 下属人员对主要负责人的安全生产工作进行评价； 考核结果采取等级评定和综合评价的方法。 五、考核结果 合格，表彰； 基本合格，进行整改； 不合格，进行问责。 六、 补偿和惩罚机制 优秀考核结果可加薪； 基本合格需要进行整改，对整改合格者进行奖励； 不合格者需要进行问责，直至需要撤换。 七、 考核的周期和频率 考核周期：年度考核，暂定每年12月份进行考核； 考核频率：每年进行一次考核。 八、考核管理 考核由企业安全生产管理部门负责实施，人事部门提供助力； 采用实名制，考核结果向全公司进行公示； 采取提醒、督促、督查的方式进行管理。 九、 结束语 以上是水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理制度的相关内容，企业应根据本制度的具体规定，做好主要负责人安全生产考核管理的工作，确保企业安全生产责任落实以及员工的安全生产，从而为企业的可持续发展提供有利的保障。