工程进度款结算管理制度.docxVIP

工程进度款结算管理制度 一、概述 工程进度款结算是指在工程进度完成的过程中，根据业主的要求，经过质量验收和财务核算后，由施工单位向业主申请结算，业主按照约定支付一定比例的工程费用的过程。为规范工程进度款结算管理，提高工程资金使用效益，加强工程运营管理，制定本工程进度款结算管理制度。 二、基本原则 严格按照合同约定执行，确保合法合规。 合理安排工期计划，保证工程按计划完成并可进行结算。 结算金额应符合实际完成进度，确保资金安全。 统一管理进度款结算事宜，简明易懂，方便管理。 三、主要内容 1. 工程进度款结算申请 （1）施工方须在工程进度完成后及时组织验收，并准备好验收材料，编制结算申请书; （2）结算申请书应包括工程基本情况、工程费用估算、本期费用结算表、本期工程验收材料清单等项目，必须完整合规，并由相关部门审核签字。 2. 工程进度款结算审核 （1）经财务部门核实后，结算审批人员进行结算审核并领导审批; （2）按照合同约定，应验收工程的各部门审核验收材料，以证明该进度款的验收合法合规。 3. 工程进度款结算支付 （1）审核通过后，施工单位向业主提出结算请求; （2）业主应在规定时间内进行付款手续，将进度款支付给施工单位。 4. 工程进度款结算监管 （1）工程进度款结算监管应由工程监理人员负责，每个月进行一次正式会议，财务人员应到会并提供分析报告。 （2）监督工程进度款结算的执行情况，及时发现并解决问题，确保进度款支付安全。 四、责任与签署 （1）本制度由公司财务部门、资产管理中心主管、工程部门主管等共同制定，应由公司总经理审批并颁布。 （2）公司各部门按照本制度规定进行执行和监督，确保工程进度款结算管理规范化、标准化和科学化。 结束语 本工程进度款结算管理制度的制定旨在规范公司的工程进度款结算管理，提高工程进度款结算的效率和安全性，进一步优化公司的运营管理，保证公司的持续发展。在实施过程中，需要各部门积极配合，倡导“质量第一、效率第一、安全第一”的管理理念，不断优化完善工作制度，提高施工质量，为公司的未来发展打下坚实的基础。