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调度绞车管理制度 一、制度目的 本制度的制定目的是为了规范调度绞车的管理和操作，确保生产安全和质量，提高企业效益，减少资源浪费，保护环境。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有调度绞车的使用、管理和操作，必须严格执行。 三、管理要求 1. 调度绞车的分类和标记 根据用途和规格，公司的调度绞车分为不同等级和型号。每辆绞车必须配有完好的铭牌和标记，并且标明规格、承载能力、生产日期、检验日期等信息。 2. 调度绞车的台帐管理 每辆绞车必须建立相应的台帐，记录使用情况、检修情况、维护情况等信息。对于每次使用，必须填写调度单据。 3. 调度绞车的检查和维护 （1）每辆绞车使用前必须进行检查，确认完好后才能使用，每周进行一次安全检查，并做好检查记录。 （2）按规定的时间进行维修和保养，必须有专人负责。 （3）对于使用中出现的问题和隐患，必须立即停止使用并报告相关负责人，得到处理后方可继续使用。 4. 调度绞车的使用和操作 （1）绞车的使用：必须按照规定的操作规程使用，禁止超载、登车、互相碰撞等不正当行为。 （2）绞车的操作：操作人员必须具有相应的技能和知识，不允许酒后驾车或疲劳操作。同时必须严格执行各种安全操作指令，如限速、报警、负载限制等。 5. 调度绞车的派遣和使用 （1）绞车由专人进行派遣和使用，必须经过相关人员的审批，不得盲目派遣或随意停用。 （2）进行现场操作时，必须严格遵守安全操作规程，确保操作安全。 6. 调度绞车的文化建设 公司应当加强员工安全意识、技能培训、技术交流，定期组织安全知识竞赛、安全感悟等活动，提高员工的安全素质和文化建设。 四、管理措施 公司应该建立健全绞车管理机构，明确各个层级的职责，并严格执行本制度规定，不得擅自修改、削弱制度。对于规定的违反和违纪行为，必须追究责任人的责任，保障公司的生产安全和质量可靠。 五、制度迭代和修订 对于制度的推广和使用过程中发现的问题，必须及时进行迭代和修订。并且通过各种途径进行宣传，推广和使用，以达到更好的效果。 六、制度监督和检查 公司应当定期对现场进行检查和监督，确保制度的执行情况，并及时解决问题。同时应当对规定的门槛进行管理和控制，确保制度的执行效果。