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水果店长工作职责 店长手册 一、店长的身份 作为店长，你代表了公司的形象，是公司营业店的代表人。你要强化管理，达到公司经营效益的目标。同时，你也是店面营业额目标的实现者，你的管理和以身作则将是实现目标的关键。此外，你还是店面的指挥者，需要帮助每一个员工发挥才能，影响员工的思想和行动。 二、店长应有的能力 作为店长，你需要具备指导、教育、数据计算、目标达成、判断力、专业知识、经营、管理人员和时间、改善服务品质以及自我训练的能力。此外，你还需要诚实和忠诚。 三、店长不能具备的品质 作为店长，你不能越级汇报、自作主张，推卸责任，私下批评公司、抱怨公司现状，不设立目标、不相信自己和员工可以创造营业奇