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2022年西安科技大学高新学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷
A (有答案)
一、选择题
1、管理中与激励问题有关的公平理论是由( )提出的。
A .马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
2、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
( )。
A .领导 B .协调 C .控制 D .组织
3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
( )。
A .战略 B .结构 C .文化 D .核心能力
4 、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
( )。
A .强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
5、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?( )
A .结构因素 B .人力资源因素
C.技术因素 D .文化因素
6、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是( )。
A .制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
7、( )的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务
活动外包给这方面做得最好的公司。
A .网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织
8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为( )。
A .态度紊乱 B .认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
9、( )是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A .明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
10、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能
完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?( )
A .直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
二、名词解释
11、创造力(Creativity)与创新(Innovation )
12、程序化决策
13 、战略管理
14 、管理万能论
15 、管理技能
16 、机械式组织和有机式组织
17、团队结构
18、管理者与领导者
三、简答题
19、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作?
20、现在,有一些研究者声称简化工作任务的努力实际上给公司和员工带来了负面的结果。
你同意这种观点吗?为什么?
21、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。
22、简述组织内冲突的原因。
23、有人说,员工多样性已经成为 “过去 20年中最流行的商业主题之一,它与质量、领
导、道德伦理等现代商业领域并驾齐驱”。对此,你是否赞同?对员工多样性的管理为何
如此重要?
24、描述用来评估环境的几种不同方法。
四、辨析题
25、 “毫无疑问,管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗?为什么?
26、 “随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具,他们将能够作出更理性的决
策。”
27、 “管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意?为
什么?
五、案例题
28、自 2010年 1月富士康员工第一跳起至 2010年 11月,富士康已发生十多起员工跳
楼事件,引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引发了广泛的议论,甚至有媒体把富
士康的管理称为 “铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式?从富士康的管理中能
得到什么启示?
六、论述题
29、从研究的方法方面论述双因素理论的不足,并提出建议。
参考答案
一、选择题
1、【答案】D
【解析】美国的亚当斯(J.S.Adams )于20 世纪60 年代提出来的公平理论。A 项,需
求层次理论由马斯洛提出;B 项,X 理论和Y 理论由麦格雷戈从人性的角度所提出;C
项,双因素理论(激励 保健理论)由赫茨伯格提出。
2、【答案】A
【解析】罗宾斯将管理的职能概括为计划、组织、领导和控制四大职能;法约尔概括的
管理的职能包括:计划、组织、指挥、协调和控制。两者相比较,管理的计划
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