煤矿培训管理实施细则（讨论稿）.docVIP

煤矿培训管理实施细则（讨论稿） 一、 培训目的：为标准和促进公司各煤矿培训工作持续、系统的进展，通过学问、阅历、力量的积存、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素养。  二、 培训原则：以符合煤矿生产进展与组织力量提升为根本原则，并留意前瞻性和系统性。  三、 适用范围：公司所属煤矿全体员工  四、 培训组织治理  （一）矿办公室主要职责  1.负责公司培训治理制度的贯彻和实施；  2.依据煤矿生产经营治理需要，组织培训需求分析，制定年度培训规划，经矿委会审核后，报公司审批后组织实施；  3.负责煤矿培训治理工作的实施，培训档案的建立、保管；培训效果的跟踪治理；培训费用的核报；员工培训协议的签订；  4.负责组织煤矿新入职员工的入职培训，并对新入职员工进展煤矿简况及公司规章的培训。  5.搜集、整理、整合培训资源，并向各部门推举内、外部培训资源。  （二）各部门主要职责：  1.作好本部门员工培训需求的调查、分析和统计工作；  2.依据本部门工作规划，制定本部门员工的年度培训规划和培训经费预算，经部门负责人审核后，报矿办公室汇总；  3.负责本部