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仓储物流部人员配置及岗位职责说明 仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗位名称 招聘条 岗 位 职 责 仓储物流总监 在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部 门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安 排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效 果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范， 岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具 体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。 第 1 页 共 20 页 5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成 物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事，及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培 训工作。 8.控制物流仓储的成本，增加企业利润，减低成本。 配置人数 1 人 配置说明 岗位名称 招聘条 岗 位 职 责 总监助理 1.具备丰富的物流仓储专业知识，熟悉物流仓储的工作流 程，能合理安排物流仓储工作。 2.具备一定的领导管理能力，能解决物流仓储工作中出现的 突发问题。 3.有协调沟通能力，能与员工进行协调沟通，合理安排工 作。 第 2 页 共 20 页 在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项具体工 作。 仓储部分： 1， 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能 部门之间的工作； 2， 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓 库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报 表，及时反馈仓储操作； 3， 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货 物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、 防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准 4， 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部 门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5， 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库进出库 库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟 踪，签收货仓各级文和单据； 6， 第 3 页 共 20 页 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一 致；确保库存数据的正确性,7， 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改 善库存管理安全，确保仓储物资免受损失； 配置人数 1 人 配置说明 8， 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措 施 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘 存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 9， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控 制库存成本； 10， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制 11， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填 写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统 计； 第 4 页 共 20 页 12， 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 13， 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准 确率；单据完整率； 物流部分： 1， 负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程， 并负责在实施中的指导与监督； 2，