客房成本控制.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客房部成本控制措施 一、人力成本管理 由于客房部涉及酒店的范围较大,人工费用是客房部经营管理费用中的大 项,因此,人力资源管理工作也是不容忽视的,其失控原因主要表现在: 1、人员的工作效率不高。由于人员素质欠佳,缺乏严格的岗位培训, 使劳动力的潜能不能得到很好的挖掘,造成人力资源的浪费,使得经营成本 加大。 2、由于人员的流动,使客房在招聘、培训、督导等方面增加资金投入, 也使得客房成本费用上升。 为了充分调动员工的积极性,发挥人的主观能动性,

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档