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安全生产管理原理与原则第1页/共6页
系统原理(一)系统原理的含义:系统原理是现代管理学的一个基本原理。它是指人们在从事管理工作时,运用系统原理、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优良目标,即用系统论的观点,理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。(二)运用系统原理的原则:1、动态相关相关性原则:动态相关性原则告诉我们,构成管理系统的各要素是运动和发展的,他们相互联系有相互制约的。2、整分合原则:高效现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。3、反馈原则:反馈是控制过程中对控制机构的反作用。4、封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。第2页/共6页
人本原理(一)人本原理的含义:在管理过程中把人的因素放在首位,体现人为本的思想,这就是人本原理(二)运用人本原理的原则:1、动力原则:推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力。2、能级原则:在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。3、激励原则:管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性。以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。4、行为原则:安全生产工作重点是防治人的不安全行为第3页/共6页
预防原理(一)预防原理的含义:安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,从而是事故的发生概率降到最低。(二)运用预防原理的原则1、偶然损失原则:事故后果以及事故后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复反生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果。2、因果关系原则:事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要诱发因素存在,发生事故时不然的,只是时间或迟或早而已。3、3E原则:造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因归结为4个方面:技术原因、教育原因、身体和状态原因以及管理原因。针对这4个反面可以采取3种防止对策,即工程技术对策、教育对策和法制对策。4、本质安全原则:本质安全 话原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故的目的,本质安全原则不仅可以应用于设备、设施,还可以运用于建设项目。第4页/共6页
强制原理(一)强制原理的含义:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产行为管理要求的约束,从而实现由小的安全生产管理,这就是强制原理。所谓强制就是绝对服从,不必经被管理者同意便采取控制行动。(二)运用强制原理的原则:1、安全第一原则:安全第一就是 要求在进行生产和其他工作是把安全生产工作放在首位。2、监督原则:监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律和法规得到落实,必须明确安全生产监督职责,对企业生产中那个的守法和执法情况进行监督。第5页/共6页
感谢观看!第6页/共6页
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