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供应室进修体会演示文稿 目前一页\总数二十二页\编于十八点 优选供应室进修体会 目前二页\总数二十二页\编于十八点 精湛演绎技术，关爱体现服务 目前三页\总数二十二页\编于十八点 消毒供应中心（CSSD） 目前四页\总数二十二页\编于十八点 工作一角 目前五页\总数二十二页\编于十八点 工作一角 目前六页\总数二十二页\编于十八点 工作一角 目前七页\总数二十二页\编于十八点 工作一角 目前八页\总数二十二页\编于十八点 生活一角 目前九页\总数二十二页\编于十八点 生活一角 目前十页\总数二十二页\编于十八点 感想： 工作作风严谨 学习氛围浓厚 生活区域温馨 同事和睦相处 目前十一页\总数二十二页\编于十八点 工作作风严谨 严格的区域划分 每个区域设置区域组长 污染区 检查、打包灭菌区 无菌区 目前十二页\总数二十二页\编于十八点 明确的规章制度、工作职责 区域组长具有举足轻重的作用 严格履行各项规章制度、职责，发现问题及时纠正、指导 每月对所在区域存在问题进行总结、分析、整改 每个环节都必须有护士把关如回收、清点、分类、清洗（特殊、复杂器械必须由护士自己洗）、打包（双人核对）、发放 目前十三页\总数二十二页\编于十八点 细节决定品质 工作班次划分精细 共有十八个班次 如收1、收2班，扎1、扎2班，精细班等， 每个班次之间都有互相督促、约束的作用，如一个高温消毒的无菌包必须先由配班配好，扎1班核对、检查，再由包装班封包。一个低温消毒包必须先由收2班回收检查确认灭菌方式，扎2班再包装审核，确保待灭菌物品质量 目前十四页\总数二十二页\编于十八点 严格、规范的各项效果监测 清洗效果监测 灭菌前的B-D测试 灭菌过程的监测 灭菌后的各项效果监测 每周有专业质控人员进行各项效果监测的再次审核 目前十五页\总数二十二页\编于十八点 全院统一、规范操作 消毒供应中心的工作是在护理部、院感科的领导和指导下开展的，同时需要全院各个科室的大力支持、配合下才能顺利完成的。 主要体现在：1、统一时段、规范申领（一次性、非一次性）特殊情况除外2、固定班次、认真核对3、加强沟通、规范操作 目前十六页\总数二十二页\编于十八点