铁路局集团公司应急指挥能力提升研究.docxVIP

? ? 铁路局集团公司应急指挥能力提升研究 ? ? 刘永旺 Summary：本文以呼和浩特局集团公司为例，总结铁路局集团公司应急指挥现状，分析突发事件应急指挥过程中存在的问题，研究应急指挥能力提升思路，为铁路局集团公司应急指挥能力提升提供一定的参考依据。 Key：铁路局集团公司，应急指挥，能力提升 铁路局集团公司作为铁路营运的主体，在铁路突发事件处理中处于关键地位，應急指挥能力作为铁路的关键能力之一，是反映集团公司应急指挥管理效果的综合指标。如何高效、及时、合理地对铁路突发事件进行应急指挥，不仅是对集团公司铁路应急管理水平的考验，而且往往成为外界衡量铁路局集团公司整体管理水平的一个标尺。近年来，呼铁局集团公司坚持“强基达标、提质增效”工作主题，强化安全基础管理，突出安全意识培养，探索安全保障体系建设，安全管理工作取得较大成绩，但在处理铁路各类突发事件时依然存在诸多问题，应急指挥能力迫切需要提高，因此，基于集团公司的应急指挥现状，研究集团公司应急指挥能力提升思路具有较强的现实意义。 1.铁路局集团公司应急指挥现状分析 1.1应急指挥组织体系 呼和浩特局集团公司应急指挥组织分为集团公司与站段两个核心层级，集团公司设立应急管理委员会，下设应急管理办公室在总值班室、下设应急救援指挥中心在调度所、下设事故调查处理办公室在安监室;各站段建立值班制度，值班领导兼顾负责本单位的应急工作，各