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合同管理制度 （2012年6月制订） 第一节 总则 第一条 为明确公司合同订立中的各级权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和减小因合同的签订给公司带来的风险，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 公司各部门及控股子公司对外签订的各类经济合同一律适用本制度，包括合同、协议、合约、契约、意向书、修改合同备忘录、补充协议等。 第三条 公司合同按金额分为金额合同和无金额合同，按资金往来方向分为收入类合同和支出类合同。公司支出类合同又分为资本性支出合同和经营性支出合同。 第二节 经济合同的签订 第四条 签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第五条 合同签订人对外签订经济合同，必须对公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 第六条 签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括： 1.应对合同标的的生产商、价格及变化趋势、质量、供货期和市场分布等进行综合分析论证，掌握市场情况，合理选择合同对方。 2.应当对拟签约对象的民事主体资格、注册资本、资金运营、技术和质量指标保证能力、市场信誉、产品质量等进行资格审查。 3.对于重大合同或法律关系复杂的合同，公司应当指定法律、技术、财会、审计等专业人员参加谈判，必要时可以聘请外部专家参与，对于谈判过程中的重要事项应当予以记录。 4.对于合同对方，公司应确定其是否具有对合同的履约能力和独立承担民事责任的能力，并查证对方签约人的合法身份和法律资格。 5.对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。 第七条 签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第七条 经济合同除即时清洁外，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。 第八条 合同内容应注意的主要问题是： 1.国家或行业有示范合同文本的，公司可以优先选用，但在选用时，对涉及权利和义务关系的条款应当进行认真审查，并根据公司的实际需要进行修改。 2.合同编制内容至少应该包括合同编号、日期、合同内容、合同范围、双方的权利和义务、协议期限、支付数额、支付方式、违约责任和不可抗力条款等。 3.合同内容和合同范围条款应明确，避免范围界定不明给公司造成经济损失。 4.双方的权利和义务条款要特别注明，避免给公司造成经济损失。 5.协议期限、支付数额和支付方式条款要详细具体的说明，以确保合同的有效履行。 6.违约责任条款要全面，不可抗力条款尽量列举其具体范围、证明条件和通知期限。 7.在磋商过程中， 电子邮件、传真或口头等方式协商的合同， 最后应以签订正式合同确认书为准。 8.签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市、县人民法院管辖。 第三节 经济合同的审查批准 第九条 经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 第十条 经济合同审查的要点是： 1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；当事人的意思表地是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。 2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3.合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第十七条 根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 第十一条 经济合同的审批程序如下： 1.各部门经办人员在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”，报本部门负责人审查批准。部门负责人在“申报表”上批写意见后，由经办人员按批准的意见办理。 2. 各部门经办人员将修改后的合同初稿及“申报表”，一并递交给法律事务部进行审核。 3. 法律事务部对各部门递交的业务合同文本进行审核，并在“申报表”上出具书面意见。 4. 各部门经办人员根据法律事务部出具的书面意见，修改合同文本，并递交给部门负责人进行审核。 5. 各部门经办人员将重新修改后的合同文本递交给法律事务部和主管副总经理、总经理审核后，各部门负责人根据审核意见编制正式的合同文本。 6. 各部门经办人员将编制的正式合同文本递交给法律事务部和主管副总经理、总经理审批，审批通过后，各部门负责人可以使用正式合同文本。 第四节 经济合同的履行 第十二条 经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 第十三条 合同履行完毕