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2022年山西省晋中市统考专升本管理学模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()A.具体、技术性很强 B.抽象、战略性很强 C.抽象、技术性很强 D.具体、战略性很强?2.2018年末,张总审批通过公司2019年的财务预算,2019年3月3日,又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上,张总扮演的角色分别是()A.监督者和资源分配者 B.代表人和监督者 C.资源分配者和监督者 D.资源分配者和代表人?3.根据经营单位组合分析法,增长率低且市场占有率高的企业经营业务状况类型是()A.瘦狗型 B.幼童型 C.明星型 D.金牛型?4.把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制, 以便用最少的人力、物力、财力资源,以最快的速度完成工作的方法是()A.网络计划技术 B.预算 C.战略管理 D.目标管理?5.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作,提高协调能力的培训是()A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提升培训?6.开创了对决策跨文化比较研究的学者是()A.查尔斯·林德布洛姆 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉·大内 D.迈克尔·哈默?7.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论?8.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的全球化组织模式是()A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式?9.最早提出企业生命周期理论的学者是()A.奎因 B.卡梅隆 C.葛瑞纳 D.保罗·赫塞?10.南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理()A.厂长滥用职权?B.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见?C.治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动?D.规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理?11.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是()A.核心层 B.精神层 C.显现层制度层 D.显现层?12.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的()A.变革阶段 B.强化阶段 C.再冻结阶段 D.解冻阶段?13.根据成就需要理论,人们对影响力和控制力的渴望属于()A.权力的需要 B.成就的需要 C.生存的需要 D.依附的需要?14.信息来源可靠性的首要决定因素是()A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观?15.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者。反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重?B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者?C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力?D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论?16.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对B型人描述不正确的是()A.轻松、悠闲 B.压力比较轻 C.与世无争 D.性格比较抑郁?17.狭义的计划内容常用5W1H来表示,其中HOW是指()A.行地点 B.执行时间 C.原因 D.执行方式和手段?18.在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是()A.确定问题对象 B.制定控制标准 C.采取纠偏措施 D.衡量工作绩效?19.关于组织变革的说法不正确的是()A.组织变革的目的是提高组织的效能?B.内外部环境因素是推动组织变革的主要动力?C.按照组织所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革?D.诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步?20.消极防御型创新和积极攻击型创新的划分方式是()A.从创新与环境的关系来分析 B.从创新发生的时期来分析 C.从创新的规模来考察 D.从创新的组织程度看?
二、多选题(10题)
21.组织结构的特性包括()A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.钝化性 E.易变性?22.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括()A.服务 B.企业基础设施 C.人力资源管理 D.技术开发 E.采购活动?23.亨
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