广州到嘉兴物流货运专线(物流企业战略)（75).pptVIP

2、?? 行业竞争结构分析 美战略学家迈.波特（）：一个行业的激烈竞争，其根源在于其内在的经济结构。在一个行业中存在五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量的现状、消长趋势及其综合强度，决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力 目前二十八页\总数七十五页\编于二十三点 进入壁垒的高低取决于： （1） 规模经济 （2） 独具一格的产品 （3） 商标的知名度 （4） 转换成本 （5） 资本需求 （6） 销售渠道 （7） 绝对的成本优势 （8） 预期的反击 （9） 政府的政策 目前二十九页\总数七十五页\编于二十三点 替代品的威胁 （1）???替代品的赢利能力 （2）????用户的转换成本 （3）???用户使用替代品的倾向及替 代品生产企业的战略 目前三十页\总数七十五页\编于二十三点 供方的讨价还价能力 （1）??供方的集中程度和本行业的集中程度 （2）??供应品的可替代程度 （3）??本行业对于供方的重要程度 （4）???供应者对本行业的重要程度 （5）??供方产品的差异性和用户的转换成本 （6）????供方前向一体化的可能性 （7）????本行业企业后向一体化的可能性 目前三十一页\总数七十五页\编于二十三点 买方的讨价还价能力 （1）?用户的集中程度 （2）用户所购产品在其成本中所占的比重 （3）用户从本行业所购产品的标准化程度 （4）?转换成本 （5）