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- 2023-06-16 发布于浙江
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SMART原则目标管理
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于
员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学
化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正,没有目标是无法考核员工的。
定义
SMART原则简介
所谓SMART原则
特别注明
SMART原则一 S(Specific)——明确性
SMART原则二 M(Measurable)——衡量性
SMART原则三 A(Attainable)——可实现性
SMART原则四 R(Relevant)——相关性
定义
SMART原则简介
所谓SMART原则
特别注明
SMART原则一 S(Specific)——明确性
SMART原则二 M(Measurable)——衡量性
SMART原则三 A(Attainable)——可实现性
SMART原则四 R(Relevant)——相关性
, SMART原则五 T(Time-based)——时限性
, 关于“量化”
, 关于“具体”
, 关于“可达成”
, 关于“相关性”
, 关于时间限制
定义
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=
Time-based)
1
SMART原则简介
目标管理由管理学
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