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资金保障措施 施工单位如何制定项目实施的资金筹措保障措施，建立流动资金，高效利用项目部的流动资金，最大程度发挥流动资金的效益，在合同条件下完成业主交给施工任务，提高企业的竞争力？本公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式，更具备一定的流动资金管理和使用方式。 一、公司储备资金管理措施 物资储备资金在流动资金占相当大的比重，因此管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。项目在材料采购时，要正确制定采购计划，搞好供需平衡，合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资，应区分轻、重、缓、急，统筹安排，坚决保证生产关键材料、重点项目的材料；对超储积压材料，应严禁采购；应严格做到能自制加工的不购进，能