原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司信息化建设规划
政化办公的目标。
2、公司已经建立了一个基本的内部网，可以实现部门之间的文件共享和信息交流。
3、公司在财务管理方面已经使用了一些较为成熟的软件系统，但还存在一些问题，需要进一步完善和升级。
（二）公司信息化硬件基础问题
1、公司IT设备更新不及时，部分电脑配置较低，无法满足员工日常办公的需要。
2、公司内部网速度较慢，影响了文件共享和信息交流的效率。
3、公司存储设备容量有限，无法满足公司数据存储的需求。
（三）公司信息化软件相关问题
1、公司财务管理软件虽然已经使用了一些成熟的系统，但还存在一些问题，如数据不够准确、报表生成不够灵活等。
2、公司在供应链管理、客户关系
文档评论（0）