旅游景区财务管理制度.doc

旅游景区财务管理制度 1 财务管理总则 2 会计核算制度 3 内部制约制度 4 现金管理制度 5 财产清查制度 6 库房管理制度 7 票据管理制度 8 会计档案管理制度 9 采购管理制度 10 借款管理制度 11 费用报销制度 12 成本、费用归类管理制度 景区财务工作管理制度（参考） 1 财务管理总则 1.1 为了保障景区资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范景区财务行为，加强财务管理，以有利于景区的发展，根据国家相关法律法规，结合本景区的实际情况，制定本制度。 1.2 景区财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用景区各项资产，努力提高经济效益。 1.3 景区应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产、物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部制约制度，防止 违规现象的发生。 1.4 景区应当加强财务管理基础工作，在经营活动中的各项收入、成本费用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的损毁等，都应当及时做好完整的原始记录。景区各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，计量准确，并定期或者不定期地进行资产清查工作。 1.5 本景区财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规及景区内部各项规章制度