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基于电网建设浅谈安全文明施工设施标准化统一配送（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于电网建设浅谈安全文明施工设施标准化统一配送 2 一、引言 2 二、施工设施标准化统一配送概述 3 三、施工设施标准化统一配送主要做法 3 （一）建立专业的管理流程 3 （二）建立完善的仓储和配送体系 3 2.实行“超市化”管理 4 3.推行“一单制”配送制度 4 （三）建立评估考核体系 4 1.评估指标体系 4 2.管理考核体系 5 四、结语 5 1.专业管理存在的问题 5 2.今后的改进方向或对策 5 文2：宁波轨道交通标准化安全文明施工现场管理研究分析 6 1宁波轨道交通标准化建设存在的问题 6 1.1城市特点及轨道交通发展规划 6 1.2环境风险 7 1.3技术管理经验不足 7 1.4文明施工要求 7 2安全文明施工标准化的原则 8 2.1紧密保持协调和关联 8 2.2注重可操作性和先进性 8 2.3分类制定、分类实施 8 2.4循序渐进、突出重点 8 3轨道交通标准化安全文明施工管理实施 9 3.1制定标准 9 3.2出台管理办法 9 3.3严格执行管理程序 9 4管理标准化的成果显示 10 4.1施工用电管理 10 4.2基坑安全标准化防护 10 4.3钢筋材料堆放 10 4.4配备门禁系统 10 4.5配备洗车槽 11 4.6施工污水处理 11 4.7机械设备管理标准 11 5展望及建议 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 基于电网建设浅谈安全文明施工设施标准化统一配送（电力系统及自动化论文资料） 文1：基于电网建设浅谈安全文明施工设施标准化统一配送 一、引言 近年来，随着能源互联网概念的提出，电力工业面临着新一轮的机遇和挑战，坚强智能电网的建设步伐也逐渐加快。然而，基建施工现场临时用电、安全围栏、孔洞防护等施工设施仍存在配置使用不规范标准的现象，增加了现场施工风险等级。因此，结合施工单位实际情况针对输变电工程安全文明施工设施建立系统有效的管理办法，对防控现场施工风险隐患具有重要意义，枣庄供电公司全面贯彻执行国家电网公司基建安全标准化管理的规定要求，积极探索创新管理，建立安全管控长效机制，通过建立输变电工程安全文明施工设施标准化配送中心为各在建工地统一配送安全文明施工设施，使基建现场安全文明设施使用更加规范、标准、统一，能够有效控制装置类安全通病，降低施工风险等级，有效防止了基建安全事故的发生，进一步提高了现场安全文明施工水平。 二、施工设施标准化统一配送概述 输变电工程安全文明施工设施标准化统一配送是依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法中25类施工设施标准配置，全面覆盖了电网建设施工现场所涉及到的安全文明施工设施，主要包括：临时电源箱、孔洞盖板、安全围栏、消防器材以及各类警示标志牌等。通过建立统一配送机制和流程，明确职责划分，制定量化指标与评价细则，做到权责清晰、量化考核，确保配送中心高效运转，切实为基层班组减负，以达到最大限度服务于工程建设的目的。 三、施工设施标准化统一配送主要做法 （一）建立专业的管理流程 该管理流程是以施工项目部为核心，公司机具站、采购部等多部门相互协调配合的流程机制，施工项目部根据《国网输变电工程安全文明施工管理办法》要求，提报物质计划申请书，并进行方案研讨。计划申请书获批后，填写安全文明施工设施领用单，由分管领导签字审批，然后由配送中心管理人员备案后根据领用单将安全文明施工设施统一配送至现场，现场施工人员负责设施的接收使用，工程结束后将所有设施统一退还入库。 图1安全文明施工设施统一配送管理流程 （二）建立完善的仓储和配送体系 以公司机具站为平台，以管理制度为保障，借助条形码技术建立完善的仓储和配送体系，确保输变电安全文明施工设施标准化配送中心高效运转，保证电网建设施工现场安全文明设施标准、规范、统一。 建立“四步闭环”管理制度 配送中心建立闭环管理制度，明确安全设施的购置、验收、入库，日常维护保养，配置发送，退还回收这4个关键环节的责任人和管理标准，便于责任追溯，无论哪个环节出现问题，公司能在第一时间做出正确反应。 2.实行“超市化”管理 以计算机为载体，借助仓储系统软件，实现施工设施“超市化”管理，将其出入库时间、流入地点和借用类别及数量等信息全部纳入系统管控，对其进行全方位跟踪式管理，使仓库管理更简洁高效，实现了帐、卡、物全过程统一，避免了以往帐