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建筑工程施工管理及质量控制分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工管理及质量控制分析 2 1建筑工程管理及施工质量控制的重要性 2 2建筑工程质量管理存在的主要问题 3 2.1建筑工程质量监督体系方面存在的主要问题 3 2.2施工中存在的问题 3 2.3原材料的问题 3 2.4建筑工程管理方面存在的主要问题 4 3当前施工管理及质量控制当中存在问题的改进措施 4 3.1在开工前的设计阶段 4 3.2加强对于施工材料的安全管理 4 3.3注重对于现场的施工质量方面的监督管理 5 结束语 5 文2：初探李君剪纸艺术的特色 6 一、源自生活之“题”，信手拈来之“材” 6 二、剪、贴、画相辅相成，匠心别具 7 三、色彩艳而不俗，构图饱满而不乱 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工管理及质量控制分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工管理及质量控制分析 前言 建筑工程管理的质量控制即为在工程从头到尾的施工这一全过程中，管理人员采用一系列手段与方法监督和制约建筑工程，在保证质量的前提下按时完工。随着我国建筑工程行业的愈来愈快速发展，建筑规模更大而且数量更多，工程质量这一问题也成为老生常谈的话题。但这一问题确实是值得我们关注并予以解决的。 1建筑工程管理及施工质量控制的重要性 现阶段，在建筑工程的发展中，因为建筑行业发展速度非常快，这样就使得建筑工程产生很多问题。比如，资源的配置不恰当以及产业结构比较趋同等。普遍存在的问题主要就是工期延长以及超预算和管理比较混乱等。相对于建筑工程在管理中，能够将质量不断提升，使得施工企业自身的经济利益获得保证。建筑管理主要就是需要对建筑施工当中的相关人员以及进度和安全等相关元素实现合理的安排。建筑工程在管理中需要按照国家的相关要求，保证施工过程的安全以及顺利实施。在当前市场发展中，由于市场竞争非常激烈，对建筑企业的经济利益也会有很大的影响。加强建筑管理的合理性，能够对各个部门的施工职责有效明确，确保其配合度能够提升，这在一定意义上能够将施工效率提升。确保施工管理的科学合理性能够使得企业在施工当中所存在的问题合理处理，避免工程产生相应的质量问题。建筑的管理工作还能够对施工工艺以及工序参数合理控制，降低成本的支出，使得成本不断降低，并且能够在一定意义上将施工效率合理提升。 2建筑工程质量管理存在的主要问题 2.1建筑工程质量监督体系方面存在的主要问题 在建筑工程管理过程中，制定健全完善的管理制度是提高工程管理质量和管理水平的重要途径之一。但是从目前的实际情况来看，有一部分建筑企业并没有充分认识到质量监督体系的重要性，导致监督体系存在着许多问题，这不仅影响了建筑工程的施工进度，而且还降低了建筑工程的施工质量。同时，还有部分的建筑企业由于对监督体系制定的力度不够，使建筑工程的项目出现权责不明的问题，导致非法操作、偷工减料等现象常常出现在建筑工程的施工过程中。此外，建筑企业设置的质量监督部门没有充分发挥出相应的作用，这对工程管理和施工质量控制都产生了重要的影响。 2.2施工中存在的问题 技术问题由于建筑工程施工项目往往具有品种繁多、施工复杂的特点，这就需要现场施工人员提前对施工工艺以及施工程序牢牢掌握，并有条不紊地展开建筑施工现场的施工工作。对于一些突发事件也能做到心中有数，采取恰当的手段来处理突发问题，这对于按期交工、提高建筑施工效率、保障建筑施工质量而言都十分重要。相反的，一旦建筑施工缺少材料供应、资金供应，建筑施工人员对于设备使用不规范，未能严格按照施工流程合理的展开等，那么整个建筑施工就会陷入混乱状态。由此可见，建筑施工中的技术问题对建筑工程施工的顺利开展起到重要影响作用。 2.3原材料的问题 要想提高建筑工程的施工效率，保证建筑工程施工的高质量，那么建筑施工队伍对于原材料的选择一定要慎重，在面临市场上的建筑施工材料时保持冷静的头脑，仔细推敲每一种建筑材料的使用性能以及用途，并结合建筑施工现场条件，对这些种类繁多的原材料进行仔细筛选，选择出符合建筑施工现场需要的原材料。 2.4建筑工程管理方面存在的主要问题 由于建筑工程具有工程量大、工序复杂、成本多、影响广等特点，导致在建筑工程施工过程中需要大量的施工人员、施工物资、施工设施等。因此，必须要提高工程管理的水平和质量，保证施工进度与施工质量符合相关的标准要求。但是在实际中，很多建筑企业在施工过程中存在着管理薄弱的问题，相关的监督人员无法对施工技术、施工设备、施工人员、施工现场等进行有效的监督，这对施工进度和施工质量产生了重要的不