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浅谈如何对建筑工程技术进行管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈如何对建筑工程技术进行管理 2 1房屋建筑施工技术管理现状分析 2 1.1施工技术管理模式不够完善 2 1.2房屋建筑施工单位缺乏相关经验 2 1.3缺乏相应技术管理机制 2 2信息技术在建筑管理中的应用 3 2.1进度管理 3 2.2BIM技术在场地布置中的应用 4 2.33D交付管理 5 2.4材料及设备管理 5 2.5施工质量管理 5 3结论 5 文2：如何对建筑工程技术进行管理 6 1现阶段我国建筑工程技术管理出现的问题分析 6 2建筑工程施工技术管理的必要性 7 3建筑工程技术管理提高的有效措施 7 4结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈如何对建筑工程技术进行管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈如何对建筑工程技术进行管理 1房屋建筑施工技术管理现状分析 1.1施工技术管理模式不够完善 为保证房屋建筑施工顺利实施，不许按照房屋建筑施工要求设立房屋建筑施工技术管理模式。由于施工人员对房屋建筑施工管理技术不够重视，所设立的施工技术管理模式没有达到完善的状态，导致房屋建筑施工时出现问题的可能性大大提升，对房屋建筑施工质量和进度等方面都有非常严重的影响。除此之外，在房屋建筑施工过程中，施工部门过于推崇房屋建筑行政指令，影响施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解，导致相应管理技术难以落实，直接影响房屋建筑施工效果。 1.2房屋建筑施工单位缺乏相关经验 为保证相应技术管理在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用，需要建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理相关要求综合分析，并根据分析结果制定合理的房屋建筑施工技术管理方案，避免房屋建筑施工技术管理出现问题，侧面提升房屋建筑施工的有效性。就目前来看，由于相关单位对房屋建筑施工技术不够了解，在制定房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，施工单位管理层对技术管理要点不明确，加大房屋建筑施工技术管理出现问题的可能，对我国建筑行业发展也有非常严重的影响。 1.3缺乏相应技术管理机制 大多数建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理不够重视，在实施房屋建筑施工时未按照规定的程序设立技术管理机制，导致房屋建筑施工时经常出现问题，对房屋建筑施工质量有非常严重的影响。 2信息技术在建筑管理中的应用 2.1进度管理 信息技术在进度管理中的应用主要体现在如下两方面：（1）制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分，并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；（2）使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。下面主要对BIM技术在施工进度管理中的应用进行分析。BIM技术在施工进度管理中可以实现的主要应用有：（1）施工现场管理：用BIM技术实现了Navisworks仿真模拟软件与激光测绘信息、RFID等通信技术合作，在虚拟环境中对施工现场进行实时监控；（2）三维管线综合施工：在完成碰撞检查后的三维MEP综合模型中可直接出施工图，通过不同维度的对照施工实现避免设计的变更；（3）数字化构件加工：BIM技术将传统CAD图纸上的信息整合在BIM三维模型里，提供的建筑信息可以直接控制构件的生产。对物资的采购、运输和存放进行动态的跟踪，消除建筑构件在项目实施的不同阶段之间的信息误差，确保工程的质量。在考核项目进度时，不仅可以如传统方式那样得到相关的报表分析、文字说明，还可以利用三维模型实现可视化的成本管控与进度管理。在开始施工之前，基于不同的施工计划方案建立不同的模拟，通过比较分析即可获得优化方案，进而节省在工程中的时间花费。 2.2BIM技术在场地布置中的应用 施工场地布置是指如何合理利用建筑工地除建设主体外的空余场地，对场地合理地划分生活办公区、材料堆放区、材料加工区等各种工作区域，将相应的临时设施布置到位并能和施工现场其他机械设备互不影响，为工程施工顺利开展提供必要的条件。施工场地布置是施工组织设计的关键内容，也是项目建造的基础。科学的场地布置能够降低项目成本，保障项目的工期，减少安全事故