建筑工程造价及施工项目管理的探讨（建筑设计及理论范文）.docVIP

建筑工程造价及施工项目管理的探讨（建筑设计及理论范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价及施工项目管理的探讨 2 2建筑工程造价管理内涵 2 3建筑工程造价的控制与管理 3 3.1建筑工程决策阶段工程造价的控制与管理 3 3.2建筑工程设计阶段工程造价的控制与管理 3 3.3建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理 4 3.4建筑工程竣工结算阶段工程造价的控制与管理 4 5总结 5 文2：建筑工程施工项目管理的探讨 6 1施工项目管理的内容和特点 6 2工程施工项目管理六要素 6 3工程施工项目管理的关键措施 7 3.1施工项目的组织机构管理 7 3.2工程项目的整体管理 8 3.3工程施工项目的时间进度管理 8 3.4工程施工项目成本管理 8 3.5工程施工项目质量管理 9 3.6工程项目的风险管理 9 3.7施工项目安全生产与文明施工的管理 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程造价及施工项目管理的探讨（建筑设计及理论范文） 文1：建筑工程造价及施工项目管理的探讨 1引言 在建筑工程施工项目中，建筑工程造价的管理与控制工作同这项工程的工程质量、工程建设的进度、工程施工过程中使用的材料以及工程建设周期内人力资源的调配等各个环节关系密切，因此，建设单位和施工单位都应该对工程造价及施工项目的管理给予充分的重视。建筑工程造价不仅需要理论方法而且要同实践相结合，是衡量工程项目的一个重要经济技术指标，工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成本控制目标和收益等目标。但在实际的工程建设中，建筑工程造价管理中存在着很多的问题，制约着其自身的发展，所以加强对建筑工程造价及施工项目的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。 2建筑工程造价管理内涵 建筑工程造价是指项目从筹建直至项目竣工所需要的全部费用，即是工程建设项目的固定资产投资费用。在建筑工程建设中投资比较大，工程的建设周期比较长，所以在投资过程中要对工程的造价有明确的了解，根据工程造价制定合理的投资计划，做好详尽的规划，保证在工程建设中对各种资源有效使用，建筑工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制，从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下，提高企业的投资效益和项目的经营成果。但是在实际的建筑工程中，建筑工程造价在管理方面仍存在一些不足之处，因此我们需要对将要施工的项目在施工前进行建筑工程造价管理的对策分析，这样的分析，有助于提高企业造价管理的水平，进而促进我国建筑行业的快速发展。 3建筑工程造价的控制与管理 3.1建筑工程决策阶段工程造价的控制与管理 决策阶段是指项目开展进行的一次可行性研究并作出相应的决定，将从多个方面说明工程的可行性以及必要性，这一环节的研究决策将对未来的工程造价的核算起着决定性意义。因此，我们在确定项目是否可行后，就要确定项目投资预算的精准度，然后择优确定实施方案。在这个过程中。负责该项目的造价师要针对工程的各个环节进行各项审核评定，主要是对工程所用材料和项目的规定的合适材料进行对比，选取较为合适的材料作为项目施工用料，保证在符合我国大政方针的基础之上确定最终的决定方向。对于投资的初步计算则也要建立在一定的基础上，在实现经济利益的同时，也要保证达到技术要求，谋取最合适的利益。 3.2建筑工程设计阶段工程造价的控制与管理 工程设计是在项目开工之前对建筑工程项目总体情况进行的描绘，也是控制工程造价的重点。在建筑工程建设的设计阶段应保证将工程造价控制在一个合理的范围之内，据资料显示，一个项目在设计阶段的花费大约只占到了该项目总投资的百分之一，这并不是说，设计阶段不重要，可有可无。恰恰相反，设计阶段对于整个工程项目造价的管理影响却占到了百分之七十五左右。因此，当工程项目处于设计阶段时应该充分做好工程造价管理与控制工作，这关系到是整个工程的发展所在，切不可生搬硬套，直接拿过去的方式处理，切勿只关注工程的施工环节，而轻视设计的规划和预算。应跟随市场的发展，充分利用并发挥市场经济的竞争性，选择最优的设计方案，与此同时，还要保证设计方案的精准度。 3.3建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理 建筑工程项目的施工阶段是把图纸上所规划的项目转变成工程实体的过程，这个阶段的投资在整个工程建设中占有较大的比重而且此阶段的花费伸缩性较强，因此该阶段必须采用有效地手段对造价做好宏观的管理，这一阶段的控制与管理对工程总造价掌控以及提高经济效益发挥着很大的作用。首先，我们要对施工所需要的材料的价格进行宏观的把握，随着当前社会经济的飞速发展，建筑市场为建筑行业提