建筑公司项目管理流程图.docxVIP

建筑公司项目管理流程图 建筑公司项目管理流程图如下： 1.签订施工总承包合同，任命项目经理，组建项目经理部。项目经理组织编制《项目管理实施规划》，董事长与项目经理签订《项目管理目标责任书》。在此阶段，需要办理各项施工手续，编制施工组织设计，对项目相关岗位人员进行培训，进行项目施工现场准备和项目施工技术准备。同时，需要编制《施工组织设计》。 2.对项目进行施工过程控制。在施工过程中，需要进行施工图纸、图纸会审、设计变更，安全员巡日检查对违反安全生产的行为进行制止和处罚。需要编写分项工程技术质量、安全交底，并对工长进行书面交底并签字。工长布置施工任务，进行班前交底。质检员对重点部位进行监控整修进