《人本管理模式》读书笔记.pptxVIP

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最新版读书笔记,下载可以直接修改《人本管理模式》思维导图PPT模板本书关键字分析思维导图企业模式管理经典特质员工剖析人本领导原则营销价值经理人艺术发展管理策略经营思想经济目录第一章 人本管理的企业目标模式导论0201第二章 企业领导的管理动态模式第三章 塑造企业形象的营销模式0304第四章 员工自我实现的奋斗模式第五章 建立综效协同的组织模式0605目录第七章 革新会计系统的操作模式第六章 企业竞争活力的创新模式0807第八章 开拓全新的企业评判模式09内容摘要本书内容包括了管理是一门微妙的人文艺术、超人一等的管理原则、突破传统模式的管理机制、解读企业内部各种“气候征兆”、适应未来发展的新型管理理念、管理策略的新型发展道路、建立因人而异的管理策略、破译开明管理的激励谜团、寻找进步管理的开明之本、制造人本管理的副产品、人本管理理念的爱国思想、经理人的客观管理策略、经理人的参与管理策略、优秀经理人的人格特质、经理人的倾听艺术特质、经理人获取信息的途径、存在型领导的领导魅力、存在型领导的人性韬略、存在型领导的务实之道、成功领导的重要策略、领导成功的人文艺术、良好管理的金科玉律、灵活应变的管理模式、打破常规的经营绝招等。导论第一章 人本管理的企业目标模式第一章 人本管理的企业目标模式020406超人一等的管理原则解读企业内部各种“气候征兆”管理策略的新型发展道路01管理是一门微妙的人文艺术05适应未来发展的新型管理理念03突破传统模式的管理机制第一章 人本管理的企业目标模式020406破译开明管理的激励谜团制造人本管理的副产品经典剖析 雪利·罗丝谈企业目标整合01建立因人而异的管理策略05人本管理理念的爱国思想03寻找进步管理的开明之本第二章 企业领导的管理动态模式第二章 企业领导的管理动态模式020406经理人的参与管理策略经理人的倾听艺术特质存在型领导的领导魅力01经理人的客观管理策略05经理人获取信息的途径03优秀经理人的人格特质第二章 企业领导的管理动态模式成功领导的重要策略存在型领导的人性韬略存在型领导的务实之道领导成功的人文艺术第二章 企业领导的管理动态模式打破常规的经营绝招良好管理的金科玉律灵活应变的管理模式经典剖析 莱特与艾莉平探讨开明领导特质第三章 塑造企业形象的营销模式第三章 塑造企业形象的营销模式市场营销的新动力推销策略的核心理念营销的奇妙冲击力企业营销的根本方略第三章 塑造企业形象的营销模式建立新时代的营销新体系迎合顾客需要的特色营销经典剖析 安妮·罗宾森的独特经营第四章 员工自我实现的奋斗模式第四章 员工自我实现的奋斗模式020406追求自我认同的训练模式自我实现的关键一步内化工作的成功秘诀01探察真正的自我价值05建立优美心灵的管理03自我成长的有效途径第四章 员工自我实现的奋斗模式020406含纳并构建基本性格态度激发员工潜能的智慧资源经典剖析 布莱恩·勒林谈企业员工价值实现01非结构性团体的沟通技巧05经典剖析 乔治·马肯策划自我实现03正确对待自我实现者的隐私第五章 建立综效协同的组织模式第五章 建立综效协同的组织模式综效原则中的协作观规范社会综效协同问题社会与员工的协同作用综效思考与发展模式第五章 建立综效协同的组织模式发挥企业的综效协同优势重新定义存在价值综效原则下的存在价值经典剖析 安德鲁·凯依漫谈创造发挥员工潜...第六章 企业竞争活力的创新模式第六章 企业竞争活力的创新模式020406商业管理背后的真正动力企业创新发展的必由之路富于革新企业的8种品质01管理思想演变的新趋势05在企业内部营造创新环境03企业应付内外变化的措施第六章 企业竞争活力的创新模式020406影响管理者创新能力的10大特质企业内员工创造的源泉操纵员工创造的法宝01企业把握创新的机遇05企业员工的创新困惑03管理者实践创新的三个步骤第六章 企业竞争活力的创新模式模仿也是一种很好的创新发挥员工创造性的新业务激发潜在创造力的10种方法经典剖析 麦可·瑞依谈员工创造力第七章 革新会计系统的操作模式第七章 革新会计系统的操作模式020406新经济体系的核心理念价值分析的有效原则经典剖析 摩特·梅尔森论企业的人性面01理想经济下的商业利润论05削减成本的有效方法03会计师科学操作新模式第八章 开拓全新的企业评判模式第八章 开拓全新的企业评判模式把握新时代经济的命脉直击开明企业的评判准则建立推动进步的变革理论经典剖析 盖瑞·海尔评估企业发展谢谢观看

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