ONE小组实施指南课件.pptVIP

第一节 ONE小组活动概要一、ONE小组活动概要二、 ONE小组活动的意义三、原则及思考方式四、课题选定五、现状把握六、目标设定七、计划制定八、要因解析与验证九、对策研讨与实施十、效果确认ONE小组活动流程十一、标准化与下一步打算 第一节 ONE小组活动概要定义：指同一工作单元或工作性质相关联的人员(5-8名)自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小团体改善活动。 第一节 ONE小组活动概要l 组长：可以是组内经验丰富、威望较高、深得信任的员工，也可以协商或选举产生。主要负责小组活动计划的制定、进度把控及相关联络工作。l 指导员：每个小