2021年中级经济师《人力资源专业》 第五章 人力资源规划(练习题).pdf

第五章 人力资源规划（练习题） 一、单选题 1、公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时，应首 先从入手（ ）了解。 A 组织结构和业务流程 B外部劳动力市场状况 C竞争对手的情况 D 公司的战略规划 2、根据组织未来的人力资源供求分析，找出差距或矛盾， 从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各项相 关计划，指的是（ ）。 A人力资源战略规划B绩效管理规划C员工关系规划D人员供求规划 3、（2014）根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素 之间的相互关系，预测企业未来的人员需求的技术是 （ ）。 A 比率分析法B德尔菲法 C回归分析法 D 时间序列分析法 4、企业在评估组织内部人力资源供给情况时可以采用的工 具是（ ）。 A 劳动力市场供给趋势 B竞争对手劳动力需求分析图 C人力资源技能数据库 D 本行业人员流动率分析 5、在预测一家企业未来人力资源供给情况时，马尔科夫分 析法依据的是（ ）。 A企业外部经营环境的变化 B企业未来的生产经营状况 C企业过去的人员变化规律 D 企业员工的离职率 6、下列不属于人力资源供给预测的影响因素（ ）。 A 本地区对其他地区劳动力的吸引力B未来的国家经济形势 C本地区的高等教育发展水平D 组织变革 7、下列关于人力资源规划的意义描述错误的是( )。 A．人力资源规划有利于组织战略目标的实现 B．人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定 性、一致性和有效性 C．人力资源规划有利于组织对人工成本的合理控制 D．人力资源规划有利于加强管理层对外界信息的控制 8、德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括( )。 A．花费时间较短B．避免了从众的行为C．具有较高的准确 性D．能吸取和综合众多专家的意见 9、一般情况下，组织所能获得的外部人力资源供给来源不 包括( )。 A．失业人员B．本组织中准备离职换工作的人C．转退伍军 人D．本地求职的外国人 10、在人力资源供给预测方法中，主要强调从组织内部选拔 合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法的 是( )。 A．回归分析法B．比率分析法C．人员替换分析法D．马尔科夫分析法 11、基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测 的方法是( )。 A．马尔科夫分析法B．人员替换分析法C．回归分析法D．比率分析法 12、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见 效速度慢、可撤回程度中等的是( )。 A．技术创新B．加班加点C．雇用临时工D．降低流动率 13、战略性人力资源管理中的核 心概念是( )。 A.战略匹配B.战略制定C.战略整合D.战略执行 二、多选题 1、关于人力资源需求预测说法正确的是（ ）。 A 经验判断法是一种定性的主观判断法 B 回归分析法是一种定量的预测方法 C德尔菲法要求专家一起开会集体进行需要预测 D 定量的需求预测方法准确性往往比较高 E定性的预测方法过于主观，不适合使用 2、人力资源需求预测的方法包括（ ）。 A 德尔菲法 B人员替换法 F回归分析法 C趋势预测法 D 经验判断法 E 比率分析法 3、关于马尔科夫分析法说法正确的有（ ）。 A 关键是确定人员转移率矩阵表 B 基本思想是，找出过去人员变动规律，从而推测人员未来 变动趋势 C 基本假设是，既定时期从某一职位转移到另一职位的人数 比例是经常发生变化的（低一级向上一级或某一职位转移到 另一职位，转移率一定√） D 所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高 E第一个分析步骤是制作人员变动表 4、人力资源规划说法错误的正确的有（ ）。 A 地区经济发展水平会影响人力资源供给状况 B供给预测主要是预测企业未来需要的人员数量 C需求预测就是对劳动力市场形势进行预测分析 D 人力资源规划要求进行需要和供给预测并进行平衡分析 E供给、需求预测都可以采用定量和定性的方法（×） 5、狭义的人力资源规划专指组织的( )。 A．雇用规划B．人员供求规划C．薪酬福利规划D．绩效管 理规划E．员工关系规划 6、从狭义人力资源规划的角度来说，基本流程包括( )。 A．组织战略规划的制定（×）B．人力资源需求预测 C．人 力资源供给预测 D．人力资源供求平衡分析 E．实施人力资 源供求平衡计划 7、下列属于影响一个组织的产品和服务需求的因素的有 ( )。 A．国家的宏观政策B．国际贸易环境的变化C．消费者的消 费偏好D．组织变革E．竞争对手推出的替代产品和服务 8、在实施德尔菲法时需要注意的问题有( )。 A．