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青鸟天桥财务管理目标案例 案例背景: 青鸟天桥公司是原来的天桥商场和北大青鸟公司合并而成的.天桥商场是一 家老字号的商业企业,成立于 50 年代。北大青鸟借壳上市,成为前者的大股东, 公司更名为青鸟天桥.是一家科技股份有限公司。合并后,天桥商场的业绩不 好,公司为了自身的今后发展打算对合同到期的职工进行裁员,在考虑到裁员 行为的合法性和稳妥性后,也考虑了员工的承受能力,决定从合同到期的664 名 职工中裁员283 人,并且划出四条杠杠:1。年老和年轻之间,留用老的.2。夫妻 两个都在商场工作的留一个。3 。军嫂留用。4。专业

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