供应商应急管理办法.docxVIP

供应商应急管理办法 .0目的: 本文旨在确保采购物资供应的及时性和品质，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的有序性和保质保量。 2.0范围: 本文适用于本公司采购的主要原辅材料的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 3.0职责: 3.1成立采购供应应急处理小组： 组长为总经理，副组长为资材部经理，组员为各部门责任者及资材课全体员工。 3.2职责： 3.2.1应急处理小组 贯彻公司关于采购物资供应的决策和安排，实施公司主辅原材料的采购和供应工作，根据各类主辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理，并统一对公司突发物料短缺或重大品质异常问题的应急处理。 3.2