输液一号08年年终述职.pptxVIP

2021年输液一号年终述职材料;　　2021年年终工作汇报内容;第一局部：08年主要指标的完成情况;第一局部：08年主要指标的完成情况;2、技术攻关工作的开展 1〕、碘海醇注射液生产过程漏液问题研究与攻关； 2〕、三件套组合盖氧化变色现象研究与攻关 ； ;第一局部：08年主要指标的完成情况; 6〕、碘海醇注射液不良反响研究与攻关 ； 7〕、胶塞外表异物控制 。;3、质量管理体系的健全 新增管理人员多，人员的年轻化所呈现的业务水 平与经验能力的匮乏较为明显； 以往稳定状态所形 成的良好质量管理体系已随人员的更替发生偏移， 为此，车间通过各种方式，如：整理制度、优化制 度与流程、健全硬件质保体系等逐步标准药品生产 全过程质保体系。 全年共完成质量管理体系流程标准19项。;序号;Ⅱ、针对异物控制方面，完善流程6项：;Ⅲ、针对碘海醇漏液投诉，完善流程4项：;Ⅳ、针对包装首检，完善流程1项：;4、积极开展北线GMP提升改造工作 11月2日开始停产，12月11日正常恢复生产，历时39天， 完成两台洗瓶机、上、下瓶机、灌装机、北线配套硬件设施 整改，因时间紧，在过程中不断的存在交叉施工，给改造的 顺利开展带来一定难度。;二、生产方案管理 1、08年考核指标完成情况综述：;2、生产任务完成情况：;3、新品种投产 新品种果糖氯化钠注射液投产； 甲磺酸