透彻精辟联想信息化进程.pptxVIP

信息化的联想与联想的信息化;内容概要;一、真实的联想-联想的业绩;真实的联想-联想的业绩;真实的联想-联想的品牌价值;真实的联想-商标国际化;真实的联想-联想与奥运会;真实的联想-并购IBM PC业务;真实的联想-业务和品牌国际化;真实的联想-联想的4为使命;真实的联想-联想的主要业务;二、联想信息化快照;联想信息化快照〔续〕;联想为什么要大规模地信息化呢？;联想为什么信息化？;联想为什么信息化？;联想高层信息化情结由来已久;内部管理-财务电算化;内部管理-库存管理系统;内部管理- MRPⅡ ;内部管理- MRPⅡ ;联想实施ERP的背景和目的;内部管理-ERP-规模扩张;内部管理-ERP-规模扩张;内部管理- ERP-透明化管理;内部管理-ERP-京港整合;内部管理-ERP;怎样实施ERP;经过评估调查，决定买成衣;;联想实施ERP工程的五个阶段;1、发动与培训阶段〔98.11.9 - 98.12.4〕;2、范围与目标确定阶段〔98.12.4 ---99.4.8〕;3、流程设计阶段〔99.4.8---99.6.21〕;4、系统配置阶段〔 99.6.21---99.9.22〕;5、测试与上线阶段〔99.9.22---2000.1.5〕;;9月份 两张广域网;内部管理-ERP产生的效益;;;;;内部管理-ERP产生的效益; 外部用户;企业ERP;联想信息化过程中几个故事;1、“透