通用供应商管理16步.pptxVIP

;;一、初级评估;一、初级评估〔续〕;二、潜在供给商评估; 1、潜在供给商的制造场所不是上海GM的现有供货源。 2、该项技术/零部件对此供给商的制造场所而言是全新的。 另外，当采购部门认为具有高度风险时，也将进行潜在 供给商评审。 四、程序： 1、采取根据QS-9000制定的潜在供给商评审文件形式。 2、必须在选定供给商只之前完成。;三、选定供给商;四、产品质量先期筹划和控制方案;四、产品质量先期筹划和控制方案〔续〕;五、投产前会议;五、投产前会议〔续〕;六、样件审批〔GP-11〕;六、样件审批〔GP-11〕续;七、正式生产件审批程序;八、按预定能力运行〔GP-9〕;八、按预定能力运行〔GP-9〕续;九、初期生产次品遏制〔GP-12〕;九、初期生产次品遏制〔GP-12〕续;十、持续改进GP-8;十、持续改进GP-8续;十一、本钱监控;十一、本钱监控〔续〕;十二、问题通报与解决;十二、问题通报与解决〔续〕;十三、发货控制;十三、发货控制〔续〕;十四、质量研讨班;十四、质量研讨班〔续〕;十五、供给商质量改进会议;十五、供给商质量改进会议〔续〕;十六、全球采购;十六、全球采购〔续〕;结束