KA卖场操作实战手册课件.pptVIP

KA卖场操作实战手册 前言v 在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计，公司将真正做到有的放矢，健康运行。 必须要指出的是：v 超市卖场的业务管理是一项非常细致和繁琐的工作，它要求管理人员和一线业务员必须具备优秀的业务素质、职业道德。v 它更要求供应商有正规的运作管理机制和一整套的终端管理体系，从最专业的角度出发来进行与超市卖场等重点终端客户的合作。 业务流程设计v 本手册将从超市卖场业务实战出发四大项目合作洽谈公共关系商品管理结算回款 超市卖场业务的合作洽谈工作 新客户的资信调