加工厂劳动竞赛方案.docxVIP

“抢拼2022,打造制造标杆”劳动竞赛方案 2022年作为公司的“标杆引领年”，要求各分公司通过“弘扬工匠精神，铸就标杆工程”、 “五比五赛”、“降本增效，价值创造”、“营销攻坚”四大内容，以“补短板、锻长板”为 导向，攻坚体系建设、攻坚高速发展、攻坚高质量提升，同时很抓落实，确保劳动竞赛各项工 作落地见效。对此生产基地根据公司总体要求，结合基地内各项目生产计划和生产进度情况, 为确保完成本年度各项责任目标任务，激发和调动各个生产线及班组劳务分包的积极性、创造 性。生产基地决定，在2022年6月1号?2022年12月31号开展“抢拼2022,打造制造标 杆“劳动竞赛，为确保劳动竞赛顺利进行，特制定以下方案： 一、活动计划 1.1活动纲要 1、活动时间：2022年6月01日?2022年12月31日 （213天） 2、活动主题：“比产能，赛质量，促安全，抢拼2022,打造制造标杆” 3、活动范围：产研基地一车间生产线、二车间1线、2线、3线、下料班组、油漆班组。 4、活动目标 进度产能目标：活动期间，生产线月产能达1000吨以上，100%完成各项目生产计划。 安全目标：活动期间，无较大以上生产安全事故发生，死亡率、重伤率为零。 质量目标：活动期间，构件尺寸检查合格率100%, 一次焊缝探伤合格率达90%。 文明生产目标：创建“文明车间”。 成本管理目标：优化工艺、降本增效,节约主辅材、