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公司投资管理制度 投资管理系统 第一章总则 第一条为规范公司项目投资的经营管理，保证投资资金的安全和 有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使 公司在竞争激烈的市场经济条件下，稳步发展秘书资源网络，赢得良 好的社会效益和经济效益。 第二条公司及下属单位投资各类项目，均应遵守本制度。 第三条公司及下属单位重大投资项目由总经理办公室和董事会审 议决定，总经理和项目经理负责组织实施。 第四条公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部(以下简称 投资部)，其职责范围另行规定。 第二章项目的初步选择和分析 第五条各类投资项目的选择应基于公司的战略方针和长远规划， 综合考虑行业主导方向和行业间的结构平衡，实现投资组合的优化。 第六条各投资项目的选择应充分调研，提供准确、详细的数据和 分析，确保数据内容的可靠性、真实性和有效性。项目的分析内容包 括： 1 。市场情况分析； 2.投资回报； 3.投资风险(政治风险、汇率风险、 市场风险、业务风险、购买力风险)；4.投资流动性； 5.投资占用时间； 6.投资管理困难； 7.税收优惠条件； 8.控制实际资产和运营的能力； 9. 预期投资成本； 10.投资项目的融资能力； 一个 1.外部投资环境和社会法律约束。 合作投资项目对人员、资金、技术、管理、生产、销售、原材料 无控制权的，原则上不予考虑。公司进行必要的股权投