三亚某医院项目施工中期复盘总结.pdf

三亚医院项目施工总承包工程 施工中期复盘总结 目录 一、 工程概况 二、 项目目前施工进度 三、 技术管理总结 四、 成本管理总结 五、 施工进度管理 六、施工安全与文明施工管理总结 一、工程概况 工程名称 海棠湾F-3-2 地块（恒大国际医院）项目 工程地点 海南省三亚市海棠区海棠大道与支八路交叉口 建设单位 三亚恒合融医院投资管理有限公司 设计单位 广东华方工程设计有限公司 江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司（人防设计） 勘察单位 深圳市勘察研究院 监理单位 广州市恒合工程监理有限公司 工程类别 大型 工程规模 大型项目：用地面积80059.37 平米，总建筑面积178478.83 平米；含一层地下室；4 栋12 层康复楼建筑高度45m ；2 栋7 层住院 楼建筑高度29.3m；1 栋5 层行政综合楼建筑高度 19.7m；1 栋4 层 医技楼建筑高度18.8m；2 层美容康复中心、妇儿中心、生殖中心建 筑高度9.8m 工程造价 2.70 亿元 合同范围 （1）基础土石方工程； （2 ）基础工程； （3 ）主体结构工程； （4 ）部分人防工程预埋； （5 ）电气、给排水、弱电代预埋工程； （6 ）砌筑工程； （7 ）屋面工程； （8 ）外墙保温工程、防水工程； （9 ）室内初装修工程； （10）外墙饰面工程； （11）阳台栏杆工程； （12）金属结构工程、飘窗栏杆及入户门； （13）GRC 构件安装工程（暂定项）、无障碍通道扶手栏杆工程； （14）楼梯间装饰工程、地下室装饰工程； （15）建筑物内宽带网络机房、发电机房、直饮水设备房、以及由外 电施工单位承担的高低压配电房的建筑、装饰和安装工程； 甲指分包范围 （1）平整场地土石方工程、地下室基坑土石方工程； （2 ）桩基础工程、基坑支护工程、地基处理工程； （3 ）幕墙工程、门窗工程； （4 ）人防设备工程； （5 ）弱电及智能化工程； （6 ）精装修工程； （7 ）管道燃气工程； （8 ）消防工程； （9 ）电梯设备安装工程； （10）空调设备及安装工程； （11）泛光及景观照明工程； （12）供电工程、供水工程、发电机及环保配套工程、变频供水设备 工程； （13）园建工程、绿化工程、游泳池设备； 工期要求 270 日历天 质量要求 合格 质量、安全 合格 合同工期 一期开工：2017.05.22 二期开工：2017.06.21 竣工日期 一期：2018.02.22 二期：2018.02.05 二、项目目前施工进度 一期（康复区）：康复楼1#~4#主楼整体完成十一层~天面层外架拆除， 室内抹灰处于收尾阶段。 二期（医疗区）：医技楼外架拆除完毕，住院楼2#外架拆除至五层。 三、技术管理总结 针对医院项目特有的及本项目特点进行以下技术管理总结。 1、本项目专业科室深化设计进度严重滞后，严重影响现场整体进度： 因各科室人员参与图纸设计的时间较晚，且对土建施工认知较为薄弱， 加之各科室人员对图纸设计意见不一，观点很难达成一致，直接导致 专业科室设计进度极度缓慢。另外专业科室通风系统为独立系统，屋 面通风设备无法定型，对应设备基础尺寸及通风井洞口尺寸也无法确 定，直接影响了屋面防水施工。针对上述医院项目通病，可建议业主 主体结构施工阶段完成专业科室招标。 2、业主图纸调整频繁：本项目二期住院楼砌体隔墙根据建筑平面图 施工，但砌体施工至五层时，业主要求采用新下发的精装修隔墙图纸 施工，期间产生的拆改费用多达 80 万。时至今日，图纸调整次数如 下表。 图纸调整统计 图纸名称 调整次数 结构图纸 1 精装修图纸 2 月子中心深化图纸 3 厨房深化图 2 应对措施：为减少图纸调整后产生的拆改及提高施工质量，项目部积 极引导业主，及时协调设计划分后施工区域，并要求业主发工程联系 函或施工图纸上确定后施工区域。同时技术部定期发函至业主说明后 施工区域对施工工期的影响，为后期施工工期索赔提供依据，但业主 从未回函认可。 3、设计变更繁多，管理难度较大。截止至目前，本项目有效设计变 更多达169 条（仅土建方面）。因本项目前期业主、设计院及施工单 位未进行周详的图纸会审，加之图纸调整频繁及部分图纸未确定，导 致后期设计变更繁多现