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14592 建设工程项目管理的核心任务是项目的( C )。
(A) 合同管理 (B) 组织与协调 (C) 目标控制
(D) 质量控制、成本控制和进度控制
14593 在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的( B )
(A) 施工工期 (B) 实施期 (C) 竣工期 (D) 投产期
14594 建设项目的生命周期是指( B )。
(A) 决策期、施工期和保修期 (B) 决策期、实施期和使用期
(C) 设计期、实施期和保修期 (D) 决策期、实施期和保修期
14595 建设工程项目管理的实施期是指( D )。
(A) 设计阶段至动用前准备阶段 (B) 施工阶段至保修期
(C) 决策阶段至动用前准备阶段 (D) 设计准备阶段至保修期
14596 建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。
(A) 实施期和使用期 (B) 决策期和实施期
(C) 实施期 (D) 决策期、实施期及使用期
14597 确定项目的定义是项目( C ) 管理工作的主要任务。
(A) 实施期 (B) 施工阶段 (C) 决策期 (D) 使用期
14598 项目实施期管理的主要任务是( D )。
(A) 项目的定义 (B) 确定项目的目标
(C) 确定项目的任务 (D) 通过控制实现项目的目标
14599 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。
(A) 总承包商 (B) 供货商
(C) 业主方 (D) 政府有关部门
14600 在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( C )。
(A) 上级主管部门
(B) 监理工程师
(C) 业主方
(D) 总承包商
14601 设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。
(A) 业主方
(B) 总承包方
(C) 政府
(D) 施工方
答案:B 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14602 投资方的项目管理服务属于( ) 的项目管理。
(A) 开发方
(B) 政府
(C) 业主方
(D) 总承包商
答案:C 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14603 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。
(A) 决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
(B) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
(C) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
(D) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
答案:D 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14604 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务( ) 。
(A) 成本控制
(B) 安全管理
(C) 项目的定义
(D) 设计工作
答案:B 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14605 设计方的项目管理目标是指( )。
(A) 设计的成本目标、进度目标和质量
(B) 项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标
(C) 项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量
(D) 项目的投资、进度和质量目标
答案:C 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14606 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。
(A) 决策阶段至施工阶段
(B) 设计准备阶段至保修期
(C) 决策阶段至保修期
(D) 设计阶段至动用前准备阶段
答案:B 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14706 影响一个建设项目成功与否的最关键时期是( )。
(A) 投资前时期
(B) 投资时期
(C) 生产时期
(D) 经营时期
答案:A 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14889 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的与关规定,工程总承包方管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和( )。
(A) 业主方的项目管理活动
(B) 分包方的项目管理活动
(C) 总承包企业项目部的项目管理活动
(D) 材料供应商的项目管理活动
答案:C 知识点:工程项目管理概论
1 022016
14890 某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在
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