《别找替罪羊 如何跳出自欺欺人的盒子》读书笔记.pptxVIP

思维导图PPT模板《别找替罪羊 如何跳出自欺欺人的盒子》最新版读书笔记，下载可以直接修改 盒子领导团队问题替罪羊婴儿戴维领导力影响力幸福感成就感能力成效责任感合作洞察力小故事在职行为本书关键字分析思维导图 01第一部分 自我欺骗与思维盒子第三部分 如何跳出盒子译后记第二部分 我们是如何困在盒子里的跳出盒子的实践目内容摘要所有管理与领导的问题，都来自“自我背叛”与“自我欺骗”，都来自将失败归咎于他人或者环境（替罪羊）的心理模式！? 唯有跳出盒子，才能成就完美的团队。??? 先说一个简单的小故事：戴维和南希是一对年轻夫妻，他们育有一个四个月大的婴儿,某天婴儿在半夜哭闹，戴维觉得自己应该起来哄小孩，让妻子好好睡，但最后他还是选择继续睡，没有起来安抚哭闹的婴儿。??? 你知道这样一个简单的行为，背后隐藏着什么样的领导管理哲学吗？《别找替罪羊》通过汤姆的故事，阐述了“自我欺骗”的概念。一旦对“自我欺骗”有所了解，你的洞察力就会更为敏锐，你会更渴望团队合作，责任感倍增，获取成效的能力也会加强，还会赢得前所未有的成就感和幸福感。无论是身处企业界、社区还是家庭，重要的不只是“拥有影响力”，而是“拥有让一切变得更好的影响力”。 第一部分 自我欺骗与思维盒子 阅读本书，你将跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心，在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升，通过它解决所有的人际关系领域的问题。 1 在解决问题之前2 找到问题3 自我欺骗4 隐藏在表象之下的问题第一部分 自我欺骗与思维盒子 5 真正的领导力6 把自己关进“盒子”7 把别人视为人还是物8 自我怀疑第一部分 自我欺骗与思维盒子 第二部分 我们是如何困在盒子里的因为长期的知行不合一，长期对生活的失控逐渐演化为对别人的不满与指责，这种不满实则源于自己的无能，无能去解决问题，又不愿意承认接纳自己的无能，就会陷入“自我欺骗的”的盒子，盒子内厌恶自己，盒子外，厌恶所有人。 9 从“人的问题”开始10 盒子里与盒子外11 何为自我背叛12 自我背叛的特征第二部分 我们是如何困在盒子里的 13 盒子如何影响你的工作与生活14 共谋15 关注点有误16 盒子带来的麻烦第二部分 我们是如何困在盒子里的 第三部分 如何跳出盒子 3，自认独特，不可否认他们是有一些聪明的，以前可能是学校的风云人物，但后来发现有更多厉害的人，受打击很大。 17 看得见的改变18 盒子里的领导力19 跳出盒子20 无解的困境第三部分 如何跳出盒子 21 跳出盒子的方法22 盒子外的领导力23 领导力的诞生24 重新起航第三部分 如何跳出盒子 跳出盒子的实践只有亲近的关系才能看清他们的自恋型人格。 译后记 好了，以上就是《别着替罪羊》的核心内容，它让我们理解了自我欺骗的概念和后续影响，要我们别为自己找借口，别把自己当受害者，要平等看待别人。 读书笔记谢谢观看