建筑构件NPC预制公司生产管理制度.docxVIP

建筑构件NPC预制公司生产管理制度 建筑构件NPC预制公司生产管理制度 制度编号：JZ-NPC-SC-2016 第一节 生产管理流程 一、生产计划管理流程（JZ-NPC-LC-05） 1、流程目的 规范公司项目部和生产基地预制构件计划编制和审批过程，明确各部门职责。 2、流程适用范围 适用于公司项目和生产车间预制构件计划编制和审批工作的开展。 3、流程图 见上方流程图。 4、名词术语 无。 5、职责分工 （1）甲方/监理 负责审批项目报的施工进度计划。 （2）项目部： a. 项目技术员 负责按照合同工期要求编制项目进度计划；按项目进度计划编制预制构件需求计划，并报项目经理进行审核。 b. 项