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医院院长在前半年工作总结 会议讲话稿3篇 尊敬的各位领导和同志们： 很高兴参加xx医院2018半年工作总结会，首先，我代表镇党 委、镇政府向半年来辛勤工作并取得可喜成绩的医院干部职工们 表示亲切的问候，对受到表彰的先进科室、先进个人表示热烈的 祝贺，对在xx年度任劳任怨、无私奉献的广大医务人员表示衷心 的感谢! 2018年是我院综合能力提升和医疗技术发展的关键平台期， 在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我院继续巩固和 拓展党的群众路线教育成果，以三严三实为标尺，紧紧围绕科技 创新年主题，着力科研学术，狠抓医疗质量，深化内涵管理，坚 持社会公益，群策群力，抢抓机遇，各项工作取得了新成绩、迈 上了新台阶，为完成全年工作任务奠定了基础。主要表现在以下 几个方面：一是工作指标完成情况;二是抓科研、重学术，科技兴 院意识逐渐提升。科研论文工作有序开展，加强高层次学术交流， 济宁医学院教学实践医院揭牌成立;三是抓质量、促规范，医院综 合能力得到加强。医疗质量常抓不懈，新技术新项目不断涌现， 临床路径管理更加规范，单病种限价范围逐步扩大，优质护理服 务持续开展，妇幼保健工作健康发展;四是抓培训、引人才，人才 梯队建设全面推进;五是抓改革、谋发展，医疗体制改革逐步深化。 积极探索医联体模式，全面推进绩效改革;六是抓管理、重内涵， 医院运行机制逐步规范。深入开展 三严三实专题教育活动，加大 公益宣传力度，医院文化建设丰富多彩。 针对下半年的工作，要紧紧围绕年初制定的各项任务目标不 放松。用只争朝夕的精神，充分挖掘潜力，有条不紊地把各项工 作规划好、落实好。在此基础上，按照年初各项指标的要求，扎 实开展科技创新年主题活动，严格落实科室责任状，注重科研学 术与专科建设，强化医疗质量与技术创新，加强内部管理和人才 建，拓宽宣传渠道，全面促进各项工作再上新台阶。提出六点要 求：一要按照责任状要求，拿出强有力的举措，务必确保年底完 成，将医院推向良性发展的航道;二要充分调动科技兴院意识，建 立科技创新两大团队，加大科研奖励与支持力度，扎实开展科技 创新年活动;三要加强重点专科建设，持续改进和提升医疗质量; 四要在做精做细传统优势项目的基础上，抓规范、重内涵，积极 拓展妇幼保健项目新的发展方向，提高技术含金量。五要优化医 联体建设内容，完善绩效考核及综合考评体系，推进医疗体制改 革。六要加强医院综合管理。深入开展三严三实教育活动，加大 医院宣传力度，护理管理启动品管圈模式，强化后勤保障工作。 最后，*院长指出，综观当前医院发展形势，我们正处于不进则退 的攻坚时期。应主动出击应对挑战，紧紧抓住年初制定的各项任 务目标，凝心聚力、共谋赶超，以饱满的热情，务实苦干，奋发 作为，确保全年目标任务圆满完成。 今天我们召开全院干部职工大会，主要目的就是对今年上半 年的工作予以回顾总结，对当前医院所面临的困难和存在的问题 予以正视，对下一步工作予以安排部署，组织全院广大干部职工 奋发努力，团结拼搏，把优质服务年的活动再推上一个新的高度， 逐步实现我院跨越发展的宏伟目标。 一、关于今年上半年医院工作的回顾和总结 今年元月 5 日，我院强力启动了优质服务年活动仪式，此后， 又出台了一系列相关的活动举措，医疗、护理、行政、后勤等各 职能部门相继召开了动员会议，围绕医院优质服务年活动的十项 工作目标，对本部门的工作作了具体部署安排，签定了各项承诺 书，医院不断加大宣传力度，扩大社会影响，把优质服务活动引 向深入。从上半年的整体工作来看，效果比较明显，医院各方面 都发生了显著变化，在全社会都引起了强烈的反响，区委、区政 府的领导，都对医院的发展引起高度重视，全区广大人民群众对 医院的信任感不断增强，全院职工的精神面貌焕然一新，这些变 化大家是有目共睹的，具体讲主要表现在几个方面： 1、优质服务年活动点燃了医院发展的火炬 今年年初，我们紧密结合医院发展的总体目标，确立优质服 务年活动的十项目标，院方确立了总体目标，行政职能科室确立 了部门目标，各科室也确立了本科发展目标，全院围绕优质服务 十项目标总纲，全盘推进，全面开花，工作细化，流程简化，服 务量化，使全院各项工作走向规范化，管理更加细致，监督更加 有效，责任更加明确，效果更加明显，有力地促进了医院的科学 化管理，为优质服务年活动开展开了个好头。 2、出台二十项承诺使服务更加规范 新年刚过，我们组织院领导和相关科室人员到安徽太和等医