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2023年工程项目管理心得体会 2023年工程项目管理心得体会1 一、水利工程项目风险管理中存在的困境 (一)施工企业的风险管理意识并不强烈 许多水利工程的施工企业在施工过程中并不重视风险管理工作的开展，只是 一味地推动施工速率的加快，而忽略了对施工过程的监督工作，认为只要完成了 施工，完成了水利工程的建设就可以了。也正是因为他们较弱的风险管理意识， 使得现在的水利工程项目施工的过程中经常出现许多意外，甚至造成人员伤亡等 非常严重的问题。而且，每当这些问题出现后不仅仅会拖慢整个施工周期，甚至 可能给企业带来严重的索赔问题，造成经济上的损失。 (二)没有一个完善的风险管理体系 风险管理工作对于提高我们水利工程项目建设的效率具有重大意义，通过风 险管理工作能够预防施工过程中可能出现的意外，保障了水利工程项目在规定周 期内完成。但是，在现在的水利工程项目施工企业中，并没有建立一个完善的风 险管理体系，没有一定的风险管理条例，这就使得风险管理工作的开展得不到规 范化和具体化，管理工作开展的责任则被分散到施工人员当中，这样将大大阻碍 我国水利工程项目的风险管理工作的有效开展。 (三)风险管理人员本身素质不高 许多水利工程项目施工企业在施工中，为了能够节约一定的开支，减少人员 的聘请，往往会在企业中挑选一些工作人员来开展风险管理的工作。但是，由于 这些人员并没有专业的、具体的风险管理方面的知识，对于如何开展以及如何管 理各方面的问题都不够清晰，这样要如何有效地针对水利工程开展风险管理的工 作呢?而且，也许正是因为他们在风险管理方面的能力不够，素质不高而削弱了 风险管理工作在水利工程项目施工中所发挥的所用，造成风险管理工作中的一大 困境。 (四)忽略了对合同开展的风险管理工作 合同，是当事人双方均接受对方所提出条件后所签订的文件，是代表当事人 双方利益的一种具有法律效益的文件，所以，合同在制定和签订时将影响到企业 自身的利益，也就是说，合同的制定与签订均具有一定的风险。但是，在水利工 程施工企业的合同制定与签订过程中，却没能够重视对合同开展的风险管理工 作，导致合同的条件制定时没有充分地发挥出企业的主体地位，没能够凸显出自 身的利益，反而在签订过程中受到对方的牵制，最终加大了企业的施工风险，影 响了企业的稳步发展。水利工程项目的施工对于我国民生的健康发展是具有重大 意义的，我们要能够做好水利工程的建设工作，降低施工中的风险系数，保障水 利工程的安全性和高质量，从而为我国公民提供更高质量的生活水平，推动我 社会的稳健发展。 二、水利工程项目风险管理的影响因素 风险管理的开展对于水利工程项目的顺利建设具有重大的意义，对于我国水 利工程的发展具有较大推动力，所以，我们要能够了解到影响水利工程项目风险 管理的因素并对症下药，才能够全面激发风险管理对我国水利工程项目建设的作 用。 (一)技术水平对水利工程项目风险管理的影响 在一个工程的建设中，技术水平的高低将决定工程的建设质量及安全性。然 而，我国的水利工程项目的建设水平与国外水平相比较仍然较低，在技术的运用 上仍然较为落后。正是因为技术水平不高的原因，使得我国水利工程项目的大部 分施工过程都需要人力来完成，这样也就增加了水利工程项目施工的风险，为风 险管理工作也带来了一定的影响。 (二)自然环境对水利工程项目风险管理的影响 水利工程项目的施工地点往往是在一些较为偏僻的地方，这些地方的生活环 境较为艰苦，医疗水平也不高，交通也不方便，这就为风险管理工作带来了一定 的难度。一旦有施工人员受伤或者是施工材料受损都很难得到及时的补救，这样 就可能会拖慢施工进度，造成企业的损失。自然环境除了生活环境之外，还包括 气候条件，在施工中最难控制和预测的也正是天气的变化。一旦出现暴雨等不良 的天气，将严重影响到水利工程的施工，影响到风险管理工作的开展。 (三)企业制度及文化对水利工程项目风险管理的影响 水利工程项目的风险管理工作能否有效地开展受到了施工企业内部各种制 度以及企业文化的影响。在不同的水利工程项目施工企业中，有着不同的制度， 有着不同的文化，面对这些不同，每个施工企业的风险管理模式肯定也是不同的， 风险管理工作的实施力度也有着较大的差异。所以，只有提高了企业对风险管理 工作的认识和重视性，才能够有效地推动风险管理工作的开展，降低施工风险， 推动工程的顺利完工。总结水利工程项目的风险管理工作的开展