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银行中层干部述职报告2023年度 银行中层干部述职报告1 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 20xx年，在银行的正确领导下，我立足自身岗位实际， 发挥银行个人业务顾问的作用，积极服务客户，扩大银行营 销业务，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩， 获得客户的满意。现将年工作情况具体总结如下： 一、认真学习，提高业务水平和工作技能 作为一名银行个人业务顾问，我意识到金融业不断发展 和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求，必须认 真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的 需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学 习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财 产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客 户的沟通中，当客户问起营销产品和其他有关问题时，能够 快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法, 有求必应，及时排忧解难，使一部分优质贷款做到了快投放 早受益。 5、加强信贷风险监控工作，有效防范信贷风险。对新 发放信用、客户经理贷后管理工作情况进行在线检查，按月 对到、逾期信用进行提示，对到期贷款收回情况、新增信用 形成不良进行分析，及时发布信贷在线监控检查通报，定期 进行信用业务总体运行分析和信用投向分析。加强对到逾期 和不良贷款的管理，不良贷款实现了双降，至9月末全行不 良贷款余额1085万元，比年初下降262万元，不良率0. 23%, 比年初下降0.2个百分点。 6、扎实开展信贷从业人员的业务培训工作，多次参与 信贷业务培训。农行经营战略的转型和服务“三农”市场定 位的‘确定，对信贷人员的综合素质提出了更高要求，因此 紧贴市场和业务，有针对性地开展业务培训是迫在眉睫的大 事，一年来我共参与组织开展信贷培训5次，首先对全行现 行信贷管理制度进行了认真梳理、汇编，为每一个信贷从业 人员学习、查阅、执行制度提供了便利；其次是每次培训都 进行了授课，精心准备讲课材料，制作PPT,培训过程中结 合实际，注重实效，在对制度办法的讲授中穿插案例分析， 实行制度培训和案例培训相结合，取得了较好的培训效果。 四、存在的不足 1、学习内容不够全面，学识水平和业务技能跟农行股 改后的新要求还存在一定差距，虽然我平时比较重视学习， 但学习的内容上局限于本岗位业务所需，对全行业务的一些 基本知识如经济资本增加值、中间业务产品发展、贷款定价 等涉猎不多，而农行股改上市后，对员工提出了新的更高的 要求，因此学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提 高自己的履职能力将是我努力的目标。 2、工作主观能动性不够强，作为一名副职，我在积极 配合支持正职开展工作的同时，有时过份依赖正职，不能主 动表达自己的意见，不能创造性地开展工作。 3、业务理论水平、文字综合能力还有一定欠缺，有时 在开展一些信贷方面的调研、完成领导交办的工作时，由于 业务理论水平、文字综合能力有所欠缺，常有力不从心的感 觉，距离上级行和领导的要求有一定差距。 4、组织领导和把握全局能力还有待加强，工作中有时 存在不敢管的思想，不能主动带动本部室人员共同完成工作 任务。 五、今后工作思路 1、积极配合前台部门继续加大信贷资产有效营销，把 握好信贷投放重点，确保有效投放。 2、进一步提高审查、审议、审批效率。在有效控制风 险的前提下，进一步强化服务意识，严格执行办结制度，定 期监测办结效率，加快审查、审议和审批进度。 3、加强风险控制，积极防范各类风险的发生。在大力 拓展业务的同时，进一步加强对信贷业务的风险管控，积极 防范信贷风险，正确处理好有效发展与风险控制的关系，实 现风险防控与业务发展的和谐统一。 总之，不管岗位如何变迁，我仍将一如既往地严格要求 自己，努力克服自身不足，始终保持良好的工作心态，始终 保持积极的进取精神，恪尽职守，扎实工作，为农行的发展 作出更大的贡献。 银行中层干部述职报告4 本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工 的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责， 较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均 排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高素质 当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验 边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚 心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时、认真学习 支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在 工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 二、进入角色，认真履职 作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自 身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度， 把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气， 振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每 周汇报会。有力调动和激发