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材料验收管理制度 材料验收管理制度 本制度旨在规范项目部对施工单位在施工过程中使用材料的管理工作，提高全员工程质量意识，从材料源头提升工程质量及项目品质。适用范围为保利（成都）实业有限公司所有在建项目。 主导部门为工程部、项目部，参与部门包括技术部、预算部、计划品质部。在材料管理流程中，项目部负责审核材料规格、数量、质量等级、使用范围，组织现场清点验收，并审核施工单位编制的材料设备进场计划。项目部还负责建立并维护《材料设备进场验收台账》，并定期向工程部提供台账报表，作为每年合格供方评价的主要依据。 监理单位、施工单位负责人员需对进场材料进行见证取样，并送检测机构检测，根据检测结果确定该批次材