被领导当枪使怎么办.doc

PAGE / NUMPAGES 被领导当枪使，怎么办？ 主题描述 　 我毕业后就入职了一家生产型企业,公司去年投资新建了一家分厂，今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的,但现在公司效益不好,所以我来了之后，分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。 　公司董事长对新厂要求特别严，在生产任务不多的情况下，他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验，这些事情还在摸索，董事长说新厂这不好,那不足,总经理就说是让我负责的，我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会，但现在心思也有些涣散了。 　　我该怎么办呢? 案例解读: 1、一家生产型企业，新建一个分厂 2、楼主被调过来做人事科长 3、公司总务和人事分开，后来效益不好，人资兼任总务一大部分职责 ４、董事长关注新厂环境建设 5、董事长发现的问题，总经理都说是人资负责的，人资觉得被当做枪使了 目的：转变心态，安心工作 案例解析: 一、心情分析 ? ?看完案例,我内心飘过来这样几句歌词:背过了多少黑锅，湿了多少眼眶，才能知道人资一切不容易;把一个人的错误转移到另一个的身上，让上次犯的错反省出梦想,每个人都是这样享受过提心吊胆,才拒绝做工作代罪的羔羊（请用爱情转移的调子唱出来）. ?　? 说实话，先跟楼主感同身受了一把,骂过让楼主受过的总经理，然后才开始理性分析的.毕竟厂区环境,宿舍食堂绿化这些事情都是总务的事情,跟人资没有关系，楼主是来做人事科长的,不是总务科长，楼主帮你承担工作内容，并不代表我要替你承担工作失误。 ? ? ?可以想象楼主的心情极度郁闷，这件事情又不是楼主要做的，只是人少,我帮忙而已。人都是有情绪的，发泄情绪是可以的,但是情绪发泄过后还是要回归理性思考的。 ? ? 作为职业人，学会排遣自己的情绪很重要。笔者是一个脾气很火爆的人,年轻气盛的时候，惹到我,马上立即报复，让人无地容身。那时候年轻嚣张，不知道给人留面子，不知道凡事留一线，不知道让步也是一种美丽。每次发过脾气之后会后悔，因为这样会把事情弄得无可挽回的地步，后来慢慢体会到一些道理，每次发脾气之前，我会强迫自己抚摸自己的手链，把珠子数一遍，理清楚自己的头绪，等待情绪平复，有的时候数到一半就没有脾气了.头脑清晰了才会理性处理事情，现在我已经不带手链了,你们懂得。 二、最好的工作永远是现在的这份工作 ? ? 我之前说过,实在工作的不开心就走人，到哪里还没有口饭吃啊！我的前提是这份工作没有留下来的必要了，没有发展没有前途,工资低还挨骂，还学不到任何东西，这样的你赶紧走人。同时任何工作都有不如意的地方,不能一点点不如意就离开，别人不会觉得你是嫌弃公司，而是觉得你没有能力。 ? ?前段时间，公司搞演讲比赛,分公司一个员工给我印象深刻，她是销售能手,连续3年全体系第一名.她的演讲给是留下最深刻的印象，点评她的演讲的时候也是最有感触的。她的理念就是:最好的工作永远是现在的这份工作。 ?　?　在她高龄怀二胎的时候，也是销售最忙最关键的时候，但是她依然是第一名。她最开始来的公司的时候也有挫败的时候,她想一走了之，又觉得不符合她的人生信条:走也要做好了再走!只有把这份工作做好了，才能优雅转身！她讲这句话的时候非常嚣张，非常不可一世，但是姐姐就喜欢这样的不可一世! ?　? ?是的，既然做了就要做到最好!你这份工作不如意就离开了,下一份工作你还是会不如意,难道永远逃避下去吗？逃过几次,你就是懦夫，低能者，世人眼中的loseｒ. 三、回到现实 ?　?　?昨天有个美女请我听音乐会，等待开场的时候一起闲聊,她有点纠结,老板让她一些事情，她做完了，员工找她理论,觉得这样不好,可以改，她老板朝令夕改，完全做不下去了！于是她选择离开了，她非常怕以后的老板也朝令夕改,而且不给她权限，管理不好下属。 ? ? ?对比案例,我很想说说几句： 1、权责对等 ?　? ?其实工作中不怕承担责任,就怕权责不对等。有的时候事情让你去做，结果你却没有权利安排人完成工作，没有权利下达命令，没有权利要求别人按照你的思路去执行工作.领导仅仅给你的是任务，没有权利,而且非常不支持你的工作,你给他的方案，他觉得不错,让你就按照这个执行,结果有员工有意见，他马上就要改,最后就是方案执行不下去，责任还是在你身上! ? ? 我给朋友的建议是：出现任何要执行的方案,请让领导签个字确认。是他同意执行的,万一反悔,领导的面子往哪里隔啊？就冲维护自己的面子，领导也不会朝令夕改的！ ? ?　万一领导不肯签字呢?你一个女孩子有什么做不到的?说两句好话，夸奖两句，拍拍马屁，哄着领导就签字了。讲话注意艺术性,可以多看书了解心理学,就知道怎么样才让人舒服。 ? ? ?案例中其实领导已经把工作交代给楼主办理了,确实是楼主的责任，楼主有义务办理这件事情，只是