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- 2023-06-21 发布于湖北
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品质提升方案
品质提升措施
1 工程概况
表1.1-1 工程概况
序号
项 目
内 容
项目名称
1
工程概况
2
建设单位
3
设计单位
4
施工单位
5
监理单位
6
围护设计
7
勘察单位
2 编制依据
1、建筑、结构、水、电、风、景观图纸
2、公司质管理手册及技术质量标准;
3 管理体系
3.1 管理目的
以公司企业质量管理体系为依托,结合工程特点建立覆盖整个施工现场质量管理体系,以本方案指导现场施工作业人员及现场负责施工班组负责人,做到“防”“治”相结合,尽可能的减少施工现场质量通病,以确保项目质量管理目标的实现。
3.2 项目管理机构及人员配置
为严格控制现场管理,将该方案落到实处。重固事业部将对10-01地块安置房项目成立专门小组。质量通病防治小组如下:
领导小组:
组 长:
副 组 长:
组 员:
监督小组:
组 长:
副 组 员:
执行小组:
组 长:
组 员:
设计小组:
组 长:
副 组 长:
组 员:
执行小组现场重点验收项目责任人(附件)
3.3 质量管理制度
质量管理制度见表3.2.1。
表3.2-1 质量管理制度
序号
制度名称
制 度 内 容
1
图纸会审技术交底制度
1) 项目部部组织总、分包相关人员进行图纸审
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