企业文化建设重在提高执行力.docVIP

企业文化建设重在提高执行力 龙钢从一个县办的五小企业靠什么发展到今天年产钢百万吨， 产值过亿。 我们在大谈今天的成功肯定不会忘记昨日艰辛的奋斗历程，这里凝聚着为了 这片热土付出真诚汗水的每一位热爱龙钢的有志之士， 同时与龙钢的高层领 导英明决策分不开。在龙钢的发展中形成了具有龙钢特色的企业文化。 “每 一年每一天我们都要进步” ，这是龙钢改制之后最具有影响力的企业文化， 正是这一正确的企业文化引导， 鼓舞和激励龙钢每一位干部员工在在各自的 工作岗位上信心百倍，以每一天的进步，每一个月进步，每一年的进步支撑 起龙钢的宏伟大厦。 在面对日益竞争激烈的钢铁时代，企业的竞争已不仅仅是管理的规范， 作业的标准，工艺指标的竞争，人力资源的竞争关键是通过什么样的企业文 化提高核心竞争力----即执行力，执行的能力要通过企业文化的全面建设才 能达到，那么什么是企业文化、什么是执行力？所谓企业文化，是指企业在 长期的生产经营活动中逐步形成的被绝大多数职工认可、遵循，并带有本企 业特点的哲学、行为方式、经营作风、企业精神、价值取向、道德规范、发 展目标和思想意识等因素的总和。它是企业的灵魂和精神支柱，是企业管理 科学理论和管理哲学理念的有机结合。它具有很强的导向、凝聚、激励和控 制约束功能。所谓执行力，简单的说就是将计划或策划落在实处。 “执行” 就是“做” ，只是要做的事复杂程度不同，需要