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医院医疗质量管理工作总结
一、加强领导,落实目标责任 医院成立以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量管理”领导小组;新成立了医务科,详细负责全院医疗质量管理工作。对科室实行目标责任制,签订了目标责任书,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动全都,目标清楚,责任明确,奖惩分明。 二、强化培训,提升医务人员的医疗质量和平安意识 在医疗质量管理工作中,始终把医务人员的培训放在重要位置,医院实行多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术水平和力量。
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