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金融服务运营风险管理手册2004年1月1日中信出版社出版的图书目录图书序言内容简介0201作者简介图书目录0304基本信息《金融服务运营风险管理手册》是2004年1月1日中信出版社出版的图书。 内容简介内容简介入世以来，我国金融业频频受到外国同行的冲击，如何能更好地管理金融服务运营风险，成为我国金融业抵抗国外金融业冲击的关键所在。瑞士信贷集团副董事长兼风险管理委员会主席汉斯·乌里希·德瑞克博士为金融服务操作定义了五大风险：机构、政策/过程、技术、人员、外部。对运营风险的管理是风险管理中最根本的一环，德瑞克博士在给出风险管理的12条黄金操作法则的基础上，结合多年的实务经验，全面阐述了如何管理运营风险，即本书的灵魂——运营风险管理的12个S：战略、结构、系统、员工、安全、速度、利害关系人、共同价值观、技能、象征、风格、同步。德瑞克博士进一步从个人以及瑞士信贷集团的角度剖析了运营风险的识别、分析、评估、转移以及量化等，对其他行业有同样的借鉴作用。本书对中国金融业和其他行业的从业人员有极强的参考价值，可作为银行、保险、证券等金融领域从业人员的首选培训教材，对有志成为自己日常生活中好的风险管理者或风险控制家的人士也可作为参考。图书序言图书序言在过去的二十五年时间里，中国坚定不移地推行了经济改革。在此过程中，金融服务业面临了巨大的机遇和挑战。随着金融管制不断放宽，实力雄厚的金融机构也在包括消费抵押金融服务、个人理财、债券和证券资本市场、共同基金、人寿和医疗保险以及产品公众责任险等在内的业务领域相继推出了各种新产品。与此同时，具有新型组织和运营结构的机构也相应成立，比如金融控股公司、共同基金以及私有基金管理公司。此类机构多采用中外合资形式，其业务范围广，以便于充分满足社会化分工经济中快速增长的需求。基金管理公司等机构的建立特别显现出私营企业家和专业人才队伍的进一步壮大。中国金融业的大规模发展，尤其是金融服务质量的显著提高，都需要更高水平的公司治理、法律法规和规章制度，特别是更好的风险管理。如果希望充分利用最近几年宽松的金融政策，提高金融业盈利能力和可持续发展，就必须在上述方面做出更多的努力。世界上发达国家中，有很多金融服务机构都因为没有高水平的治理、规章建设和风险管理能力而破产倒闭。最近几年中发生的此类事件都深刻说明建立健全有效的风险管理体系至关重要。定期分析个案可以发现市场环境和/或行业中存在的结构失调、运营流程和控制低效等问题，特别是在能够维持高收益和高增长的产品领域就更是如此。这种高增长需要管理团队的增幅扩大，但却往往可能将管理者的注意力从相应的风险管理方面分散开来。在实施经济改革的国家中，中国实现了最高速的经济增长。作者简介作者简介译者：查萍编者：（瑞士）德瑞克（Doerig Hans-Ulrich）自2003年1月1日起，汉斯·乌里希·德瑞克担任瑞士信贷集团副董事长兼风险管理委员会主席。在圣加伦大学获得博士学位后，汉斯·乌里希·德瑞克在纽约为JP摩根服务多年。1973年，他在苏黎世加入瑞士信贷银行，并先后担任各种领导职务，其中包括瑞士信贷第一波士顿银行伦敦分行的首席执行官及瑞士信贷集团管理委员会副总裁兼集团风险总监。汉斯·乌里希·德瑞克还积极担任证交所和资本市场领域里的各种高级委员会的职务。汉斯·乌里希·德瑞克是圣加伦大学瑞士银行和金融研究所促进会的会长，他还是苏黎世大学和瑞士银行学校的客座教授。作者的论著主要有：《全能银行：未来的银行类型》《银行未来的生存与发展》《金融服务业实际操作中的风险——新形势下的挑战》图书目录图书目录第1章简介和概述第2章总结和前瞻：12个结论第3章操作风险：定义和尺度第4章金融服务中的重大操作风险灾难性事件：12个经验教训第5章有5000年操作风险经验的机构：12个经验教训第6章操作风险的管理：12个S作为高层次的要求第7章操作风险的管理：实用手段第8章操作风险转移：保险和融资第9章数据挑战第10章操作风险量化第11章监管机构的谢谢观看