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公司薪酬与绩效考核方案
市场部人员薪酬与激效管理制度
为了调动市场部员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。
该部门采取经理负责制。市场部经理负责对部门人员进行考核。
考核指标
公司成立薪酬管理领导小组，负责薪酬制度的领导和监督工作。业务员薪酬事项由该小组最终决定。
薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次，由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作。
公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作制定考评指标提成参数，决定业务奖罚实施。
薪资结构
本制度所指薪酬，是指每月定期发放的固定工资、提成、奖励、公司统一福利。
发放月薪=基本工资+奖励+提成
实际
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