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第六十三页，共一百零四页。 第六十四页，共一百零四页。 ◇时间管理 ◎估算活动资源过程 ※数据流向图 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ 3、估算活动资源过程：是估算各项目活动材料、人员、设备和用品种类和数量的过程。 ●项目管理-规划过程组 第六十五页，共一百零四页。 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ ◇时间管理 ◎估算活动持续时间过程 ※数据流向图 4、估算活动持续时间过程：是根据资源估算的结果，估算完成单个项目所需工作时段数的过程。 ●项目管理-规划过程组 第六十六页，共一百零四页。 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ ◇时间管理 ◎制定进度计划过程 ※数据流向图 5、制定进度计划过程：是分析 活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束并编制项目进度计划的过程。 ●项目管理-规划过程组 第六十七页，共一百零四页。 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ ◇时间管理 ◎制定进度计划过程 ※进度计划编制工作概述 第六十八页，共一百零四页。 ◇成本管理 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ ◎估算成本过程 ※数据流向图 1、估算成本过程：是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。 ●项目管理-规划过程组 第六十九页，共一百零四页。 ◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？ 2