EPC项目设计执行方案和组织方案.docxVIP

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EPC项目设计执行方案和组织方案 EPC项目的设计执行方案和组织方案是项目成功的关键。设计工作流程分为6步:确定设计要求,计划设计工作,进行设计并提交图纸文件,审核设计提交文件的正确性,完成最终的设计提交文件,评估已完成的实际工作。EPC总承包的设计管理职责包括参选勘察设计单位,参评项目设计方案,优选技术方案,监督初步设计和施工图设计的执行,控制设计质量并对其进行审核,控制设计进度以满足建设进度,审核设计概预算,参与主要设备选型,参与设计交底和竣工验收,协调设计与有关各方的关系。 设计与采购、施工的接口关系也非常重要。在中标后采购对设计的要求中,采购全过程需要参与设计过程,尤其是设计初期和业

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